高績效財務(wù)團隊建設(shè)其它上課時間：

財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負責(zé)人

課程收益:

【財務(wù)角色定位】準確定位財務(wù)部門的角色，明確財務(wù)團隊在企業(yè)管理中的重要作用【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財務(wù)團隊建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力，梳理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)【財務(wù)團隊建設(shè)】掌握財務(wù)團隊的組織行為特點，學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團隊【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務(wù)團隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效解決團隊建設(shè)的棘手問題

課程大綱:

在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)。杰克韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。財務(wù)部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有影響力的決策支持，必須依靠一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。作為一名財務(wù)經(jīng)理人，您是否在團隊管理也有一些苦惱和困惑：
　　1、財務(wù)團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振
　　2、個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態(tài)度拖沓
　　3、與業(yè)務(wù)部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下難溝通、難合作、效率低的印象，工作執(zhí)行過程中障礙重重。
　　這些問題的解決都有賴于一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。高頓財務(wù)培訓(xùn)提倡系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)理念，關(guān)注企業(yè)財務(wù)管理的整體能力提升，財務(wù)職能的發(fā)展依賴于財務(wù)團隊的成長�！陡�績效財務(wù)團隊建設(shè)》課程從財務(wù)工作的特點出發(fā)，幫助財務(wù)經(jīng)理梳理團隊問題，查找問題根源，為企業(yè)全面提升財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。