高績效財務團隊建設其它上課時間：

財務總監(jiān)、高級財務經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務崗位負責人

課程收益:

【財務角色定位】準確定位財務部門的角色，明確財務團隊在企業(yè)管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力，梳理財務領導的特質【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點，學習如何打造高效財務團隊【關鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環(huán)節(jié)，有效解決團隊建設的棘手問題

課程大綱:

在成為領導前，你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。杰克韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。財務部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務發(fā)展，提供有影響力的決策支持，必須依靠一支優(yōu)秀的財務團隊。作為一名財務經(jīng)理人，您是否在團隊管理也有一些苦惱和困惑：
　　1、財務團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振
　　2、個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態(tài)度拖沓
　　3、與業(yè)務部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下難溝通、難合作、效率低的印象，工作執(zhí)行過程中障礙重重。
　　這些問題的解決都有賴于一支優(yōu)秀的財務團隊。高頓財務培訓提倡系統(tǒng)財務培訓理念，關注企業(yè)財務管理的整體能力提升，財務職能的發(fā)展依賴于財務團隊的成長�！陡�績效財務團隊建設》課程從財務工作的特點出發(fā)，幫助財務經(jīng)理梳理團隊問題，查找問題根源，為企業(yè)全面提升財務管理水平奠定基礎。