非財務經理的財務課程其它上課時間:
培訓對象:
所有希望通過對中西方財務知識的認知,提高工作成績的非財務部門的經理(技術部門、銷售部門、行政部門等)
培訓內容:
課程背景
公司財務會計分為三個環(huán)節(jié):財務預算、會計核算、財務分析,環(huán)環(huán)相扣。比如一艘輪船啟航,首先要確定目標、預估航線——導航——監(jiān)督控制是否偏離航線。從財務角度來說也就是:預估——記錄——控制。會計主要的任務是進行記錄和核算;財務則是實施監(jiān)督與控制,它牽涉到整個公司的方方面面,需通過公司各個部門齊心協(xié)力共同實現(xiàn)。
本課程將以這種邏輯關系來闡述財務管理在企業(yè)運作中的重要性,并向參加者介紹財務必備知識。
課程大綱
1.理解會計的基礎運用
* 會計的最終目標
* 更好的理解資產負債表:
- 平衡原理
- 邏輯結構與內容
* 利潤表:
- 理解利潤表的結構
- 各種利潤層次及利潤表比率分析
* 存貨評估、折舊、壞帳計算法
2.財務分析
* 公司財務運作的核心
- 市場、利潤/周轉/結構、償債/回報
* 營運資本分析法
- 資金搭配的方式
- 美國、歐洲常用的營運資本分析模式
- 資金周轉危機的原因與對策
- 使用營運資本工具對財務報表進行分析
* 財務比率分析法
- 英美體系常用的四大類財務比率:償還能力、經營性、結構性、獲利能力
* 財務杠桿: 如何擴大股東回報
* 現(xiàn)金流量表
- 現(xiàn)金的重要性
- 內容與編制邏輯——經營性、投資性、籌資性
- 間接法的編制邏輯與分析價值
* 財務報表綜合解讀
3.成本(廣義)分析基礎
* 直接費用、間接費用
* 固定成本、變動成本
* 保本點與規(guī)模效益
* 產品獲利能力分析
4.預算的管理
* 預算的重要性和原則
* 邏輯流程
* 實際操作方式
* 預算的跟蹤與控制
5.稅務基礎與主要稅種稅收籌劃
* 稅務基礎
* 主要稅種稅收籌劃