生產(chǎn)計劃與物料控制其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
本課程將使學(xué)習(xí)者對建立制定完善的生產(chǎn)與控制運作體系有全面的了解,掌握預(yù)測及制定合理的生產(chǎn)計劃,提升準(zhǔn)時交貨能力、有效降低庫存成本,配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料,盡最大可能減少企業(yè)庫存提高生產(chǎn)效率的方法,汲取成功案例的精髓,從而有效開展降低庫存工作,幫助企業(yè)獲得競爭性的利潤空間。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
學(xué)員成功完成課程并通過考試后,可獲“生產(chǎn)計劃與降低庫存”培訓(xùn)證書。 課程大綱:
原材料庫存量太大企業(yè)資金積壓,直接降低資金的運轉(zhuǎn)效率。
庫存量太少有可能產(chǎn)生缺料、斷料待工等降低生產(chǎn)效率。
做好生產(chǎn)計劃和物料控制是保障資金運轉(zhuǎn)效率及生產(chǎn)效率的最有效方法。
在短交期、高品質(zhì)、低成本的競爭壓力的經(jīng)濟環(huán)境下,有效運用有限的人力、物力及財力資源提升企業(yè)競爭力。
生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個制造型企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,并諳熟運用這門管理技 培訓(xùn)師介紹:
經(jīng)過多年的人才積淀與市場考驗,我們構(gòu)建了一支專業(yè)、國際化的講師隊伍。所有講師均經(jīng)過層層選拔與考核,標(biāo)準(zhǔn)體系類講師多為知名制造業(yè)相關(guān)職位的中高層管理出身,并已經(jīng)在公司擔(dān)任資深審核員多年,不僅擁有扎實的理論基礎(chǔ),而且擁有至少十年以上的行業(yè)實踐經(jīng)驗;而管理及個人發(fā)展類的講師均是百里挑一的行業(yè)精英。我們不僅要求講師要在某一方面擁有極高的專業(yè)度,而且要能滿足各種不同客戶的需求,真正能給客戶帶來學(xué)而致用的培訓(xùn)。
我們的講師來自五湖四海的各行各業(yè),風(fēng)格不盡相同,精彩紛呈,獲得了極高的客戶滿意度與評價,呈“百花齊放”之勢:
有些講師極具有親和力,擅長循序漸進(jìn),授課思路清晰嚴(yán)謹(jǐn),富有引導(dǎo)性;
有些講師擅長案例教學(xué),用通俗易懂的語言和形象的案例使學(xué)員掌握原本枯燥的內(nèi)容;
有些講師擅長互動,通過一些游戲、問答、模擬練習(xí)等讓學(xué)員參與其中,印象深刻,讓復(fù)雜的問題簡單易懂;
有的講師激情洋溢,特別能感染氣氛,使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
有些講師還能用雙語甚至多國語言教學(xué),更能從不同角度滿足更多學(xué)員的需求。