培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)建立制定完善的生產(chǎn)與控制運(yùn)作體系有全面的了解，掌握預(yù)測(cè)及制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，提升準(zhǔn)時(shí)交貨能力、有效降低庫(kù)存成本，配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料，盡最大可能減少企業(yè)庫(kù)存提高生產(chǎn)效率的方法，汲取成功案例的精髓，從而有效開(kāi)展降低庫(kù)存工作，幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)性的利潤(rùn)空間。
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
學(xué)員成功完成課程并通過(guò)考試后，可獲“生產(chǎn)計(jì)劃與降低庫(kù)存”培訓(xùn)證書(shū)。
課程大綱：
原材料庫(kù)存量太大企業(yè)資金積壓，直接降低資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
庫(kù)存量太少有可能產(chǎn)生缺料、斷料待工等降低生產(chǎn)效率。
做好生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制是保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率及生產(chǎn)效率的最有效方法。
在短交期、高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有效運(yùn)用有限的人力、物力及財(cái)力資源提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)制造型企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成敗，這個(gè)部門(mén)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，生產(chǎn)及物料控制部門(mén)和相關(guān)管理層必須充分了解：物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（收、發(fā)、退、借、備料等）、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制，并諳熟運(yùn)用這門(mén)管理技
培訓(xùn)師介紹：
經(jīng)過(guò)多年的人才積淀與市場(chǎng)考驗(yàn)，我們構(gòu)建了一支專(zhuān)業(yè)、國(guó)際化的講師隊(duì)伍。所有講師均經(jīng)過(guò)層層選拔與考核，標(biāo)準(zhǔn)體系類(lèi)講師多為知名制造業(yè)相關(guān)職位的中高層管理出身，并已經(jīng)在公司擔(dān)任資深審核員多年，不僅擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且擁有至少十年以上的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；而管理及個(gè)人發(fā)展類(lèi)的講師均是百里挑一的行業(yè)精英。我們不僅要求講師要在某一方面擁有極高的專(zhuān)業(yè)度，而且要能滿(mǎn)足各種不同客戶(hù)的需求，真正能給客戶(hù)帶來(lái)學(xué)而致用的培訓(xùn)。
我們的講師來(lái)自五湖四海的各行各業(yè)，風(fēng)格不盡相同，精彩紛呈，獲得了極高的客戶(hù)滿(mǎn)意度與評(píng)價(jià)，呈“百花齊放”之勢(shì)：
有些講師極具有親和力，擅長(zhǎng)循序漸進(jìn)，授課思路清晰嚴(yán)謹(jǐn)，富有引導(dǎo)性；
有些講師擅長(zhǎng)案例教學(xué)，用通俗易懂的語(yǔ)言和形象的案例使學(xué)員掌握原本枯燥的內(nèi)容；
有些講師擅長(zhǎng)互動(dòng)，通過(guò)一些游戲、問(wèn)答、模擬練習(xí)等讓學(xué)員參與其中，印象深刻，讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單易懂；
有的講師激情洋溢，特別能感染氣氛，使學(xué)員產(chǎn)生共鳴；
有些講師還能用雙語(yǔ)甚至多國(guó)語(yǔ)言教學(xué)，更能從不同角度滿(mǎn)足更多學(xué)員的需求。