看板管理其它上課時(shí)間：

生產(chǎn)、倉庫、計(jì)劃、采購等工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等

培訓(xùn)受眾:

生產(chǎn)、倉庫、計(jì)劃、采購等工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等

課程收益:

明確看板管理的核心思想；
掌握不同看板的特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用方法；
掌握生產(chǎn)看板、供應(yīng)鏈看板的技巧和方法；
了解推行看板的實(shí)施步驟。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

是

課程大綱：

課程大綱：

第一模塊：概述
精益生產(chǎn)簡介
看板的由來
看板的適用范圍
使用的前提條件
看板在精益生產(chǎn)中的作用

第二模塊：看板的原理及計(jì)算
看板的基本的原理
看板的運(yùn)行方式
看板的種類
看板數(shù)量的計(jì)算方法
課堂練習(xí)

第三模塊：課堂學(xué)習(xí)
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式模擬
精益生產(chǎn)方式模擬
取料看板拉動(dòng)模擬
生產(chǎn)看板拉動(dòng)模擬

第四模塊：看板管理的技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施
看板零件的選擇和分類
看板的路線規(guī)劃
庫存超市的設(shè)定
看板數(shù)量的計(jì)算及調(diào)整
包裝與標(biāo)簽的標(biāo)準(zhǔn)化
看板區(qū)域與面積數(shù)量
看板試運(yùn)行
看板實(shí)施控制系統(tǒng)
課堂練習(xí)

第五模塊：看板的優(yōu)化
同一過程兩種不同的看板設(shè)計(jì)的優(yōu)劣
減少看板數(shù)量的可能性
均衡生產(chǎn)
課堂練習(xí)

培訓(xùn)師介紹：

  　　呂老師于2000年年初加入GE擔(dān)任專職黑帶( BB ），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè)，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長，在工廠導(dǎo)入精益理念，獲得可觀的收益。輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。

　　呂老師在GE技術(shù)研發(fā)部工作過，為北京威迅半導(dǎo)體做過近一年的研發(fā)項(xiàng)目管理，為多家企業(yè)提供研發(fā)項(xiàng)目、DOE、QFD等研發(fā)類課程，在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。