培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理者、部門(mén)經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、HR、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干、基層員工
課程收益:
打造幸福企業(yè),提升員工幸福感;
通過(guò)對(duì)家庭倫理道德的提煉提升員工的感恩意識(shí);
學(xué)會(huì)同理心,企業(yè)溝通更加通暢,降低溝通成本;
學(xué)會(huì)欣賞與自省,助力快樂(lè)與自我成長(zhǎng)型企業(yè)文化;
有效縮短員工成長(zhǎng)周期,快速?gòu)?fù)制企業(yè)精英提升效益;
建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長(zhǎng)青樹(shù)企業(yè);
體驗(yàn)式教學(xué)與案例解析的完美融合,有效凝結(jié)員工
凝聚力與忠誠(chéng)度;
課程大綱:
第一天:
(一)關(guān)于課程——團(tuán)隊(duì)核“心”【1課時(shí)】
◇孝道的價(jià)值與現(xiàn)代應(yīng)用意義
◇經(jīng)典解析—幸?鞓(lè)的人生(5福臨門(mén)) ◇真正負(fù)責(zé)任
◇“再啟動(dòng)”——發(fā)掘職業(yè)激情原動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)雛形——家族組建【1課時(shí)】
◇團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
◇團(tuán)隊(duì)五把金鑰匙
領(lǐng)導(dǎo)
溝通
協(xié)作
信任
責(zé)任
◇情景體驗(yàn)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)核“心”——自省心【1課時(shí)】
◇自省的力量
◇歷史名人話自省
◇案例:共產(chǎn)黨的批評(píng)與自我批評(píng)
◇自省帶來(lái)成長(zhǎng)——工具:四新會(huì)導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)核“心”——欣賞心【1課時(shí)】
◇愛(ài)“美”之心,人皆有之
◇欣賞的原則
◇欣賞的方式
◇案例:只有你最欣賞我,屠格涅夫與列夫托爾斯泰
◇欣賞帶來(lái)快樂(lè)——工具:三欣會(huì)導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)核“心”——回報(bào)心(活動(dòng)體驗(yàn))【2課時(shí)】
◇感恩離財(cái)富最近
◇父母的期許
◇感恩冥想——激發(fā)原動(dòng)力
第二天:
團(tuán)隊(duì)核“心”——同理心【2課時(shí)】
◇人際風(fēng)格
互動(dòng):人際風(fēng)格測(cè)試
◇團(tuán)隊(duì)溝通——培土理念
互動(dòng):閉眼撕紙
◇魔力73855
互動(dòng):溝通模式體驗(yàn)——自己·他人·環(huán)境
團(tuán)隊(duì)核“心”——成果心【2課時(shí)】
◇任務(wù)≠結(jié)果≠成果
◇認(rèn)知決定行為
◇提升執(zhí)行力新“天龍八部”
◇團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)——穿越黑洞
總結(jié)【0.5課時(shí)】
◇分享心得
◇提升計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹:
王昌,厚德大成核心講師、人社部OSTA注冊(cè)
企業(yè)培訓(xùn)師、資深團(tuán)隊(duì)教練。
王昌老師曾擔(dān)任香港東方智慧開(kāi)發(fā)研究院“孝文化”高級(jí)講師,在沉淀了多年的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)后,融合中國(guó)孝文化的倫理價(jià)值體系,開(kāi)設(shè)相關(guān)體驗(yàn)性高、互動(dòng)性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)項(xiàng)目深受廣大企業(yè)的歡迎,并極大的促進(jìn)了企業(yè)人才創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。