培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、HR、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干、基層員工
課程收益:
打造幸福企業(yè)，提升員工幸福感；
通過對家庭倫理道德的提煉提升員工的感恩意識；
學(xué)會同理心，企業(yè)溝通更加通暢，降低溝通成本；
學(xué)會欣賞與自省，助力快樂與自我成長型企業(yè)文化；
有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益；
建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)；
體驗(yàn)式教學(xué)與案例解析的完美融合，有效凝結(jié)員工
凝聚力與忠誠度；
課程大綱:
第一天：
（一）關(guān)于課程——團(tuán)隊(duì)核“心”【1課時】
◇孝道的價值與現(xiàn)代應(yīng)用意義
◇經(jīng)典解析—幸�？鞓返娜松�5福臨門） ◇真正負(fù)責(zé)任
◇“再啟動”——發(fā)掘職業(yè)激情原動力
團(tuán)隊(duì)雛形——家族組建【1課時】
◇團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
◇團(tuán)隊(duì)五把金鑰匙
領(lǐng)導(dǎo)
溝通
協(xié)作
信任
責(zé)任
◇情景體驗(yàn)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)核“心”——自省心【1課時】
◇自省的力量
◇歷史名人話自省
◇案例：共產(chǎn)黨的批評與自我批評
◇自省帶來成長——工具：四新會導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)核“心”——欣賞心【1課時】
◇愛“美”之心，人皆有之
◇欣賞的原則
◇欣賞的方式
◇案例：只有你最欣賞我，屠格涅夫與列夫托爾斯泰
◇欣賞帶來快樂——工具：三欣會導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)核“心”——回報(bào)心(活動體驗(yàn)）【2課時】
◇感恩離財(cái)富最近
◇父母的期許
◇感恩冥想——激發(fā)原動力
第二天:
團(tuán)隊(duì)核“心”——同理心【2課時】
◇人際風(fēng)格
互動：人際風(fēng)格測試
◇團(tuán)隊(duì)溝通——培土理念
互動：閉眼撕紙
◇魔力73855
互動：溝通模式體驗(yàn)——自己·他人·環(huán)境
團(tuán)隊(duì)核“心”——成果心【2課時】
◇任務(wù)≠結(jié)果≠成果
◇認(rèn)知決定行為
◇提升執(zhí)行力新“天龍八部”
◇團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動——穿越黑洞
總結(jié)【0.5課時】
◇分享心得
◇提升計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹：
王昌，厚德大成核心講師、人社部OSTA注冊
企業(yè)培訓(xùn)師、資深團(tuán)隊(duì)教練。
王昌老師曾擔(dān)任香港東方智慧開發(fā)研究院“孝文化”高級講師，在沉淀了多年的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)后，融合中國孝文化的倫理價值體系，開設(shè)相關(guān)體驗(yàn)性高、互動性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)項(xiàng)目深受廣大企業(yè)的歡迎，并極大的促進(jìn)了企業(yè)人才創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。