所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中層管理人員

課程收益:

有效提升工作效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，從而提升企業(yè)的整理實(shí)力。

課程大綱:

一、 中層管理者認(rèn)知心智模式
1、 角色定位；
2、 中層管理者對(duì)上級(jí)的認(rèn)知；
3、 中層管理者對(duì)下級(jí)的認(rèn)知；
4、 中層管理者不能高效執(zhí)行的困惑；
5、 中層管理者七大問(wèn)題意識(shí)；
6、 中層管理者必須確立的高效執(zhí)行的心智模式。
二、 中層管理者的必備的六大技能訓(xùn)練
1、 目標(biāo)管理；
2、 時(shí)間管理；
3、 溝通技巧；
4、 如何教練；
5、 有效決策；
6、 團(tuán)隊(duì)管理；
三、 如何建立高效執(zhí)行系統(tǒng)
1、 不同層次管理者的工作重點(diǎn)分布；
2、 高效執(zhí)行四步驟；
3、 解決問(wèn)題三種措施；
4、 企業(yè)老大難問(wèn)題解決措施；
5、 高效獎(jiǎng)懲機(jī)制。

培訓(xùn)師介紹：

  陳藝蓉 老師
※專(zhuān)業(yè)資歷：
人力資源管理領(lǐng)域研究
企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
※專(zhuān)業(yè)背景：
陳老師10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及5年企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，曾就職于浙江某大型中外合資集團(tuán)人力資源部處長(zhǎng)及內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理，擅長(zhǎng)流程梳理、人力資源體系建設(shè)。在企業(yè)管理咨詢(xún)過(guò)程中，所設(shè)計(jì)的人力資源管理體系及流程能夠打破傳統(tǒng)框架，以企業(yè)實(shí)際狀況及企業(yè)所在的階段相結(jié)合，定制企業(yè)落地系統(tǒng)。
※管理咨詢(xún)領(lǐng)域
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化
企業(yè)薪酬管理體系建設(shè)
企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)
企業(yè)文化體系建設(shè)
※品牌課程
提煉企業(yè)管理DNA，定制管理落地系統(tǒng)
打造中層管理高效執(zhí)行系統(tǒng)
績(jī)效飛輪模式
人力資源管理實(shí)務(wù)