- 主講老師: 徐國剛
- 課程類別: 拓展其它
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 25299
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
以團(tuán)隊(duì)為單位,老板親自帶核心執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一同參加;
培訓(xùn)內(nèi)容:
【訓(xùn)練模式:1+5持續(xù)化落地輔導(dǎo)】 1個(gè)教學(xué)核心:在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)運(yùn)用在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)的理論,以老板自身公司情況為基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)落地執(zhí)行方案。 5大知識(shí)內(nèi)化模式保障 1) 定位測(cè)評(píng):公司發(fā)展階段定位、個(gè)人管理能級(jí)定位商業(yè)地圖:為公司發(fā)展定位運(yùn)用“商業(yè)地圖”找到自己公司當(dāng)前的位置,公司發(fā)展下一階段能級(jí)特征,進(jìn)而為公司的發(fā)展設(shè)計(jì)清晰的成長(zhǎng)路徑。
領(lǐng)導(dǎo)力定位測(cè)評(píng):為個(gè)人管理能級(jí)提升定位從
領(lǐng)導(dǎo)力、客戶管理、員工管理、組織管理四大板塊評(píng)定個(gè)人管理能級(jí)、管理短板,為個(gè)人管理晉級(jí)提供個(gè)性化晉級(jí)方案。 2)持續(xù)落地輔導(dǎo)持續(xù)6個(gè)月不間斷每月3天集中訓(xùn)練,保證知識(shí)系統(tǒng)的連貫性和透徹性。 3)團(tuán)隊(duì)智慧生發(fā)必須是老板親自帶核心執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一同參訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)直接設(shè)計(jì)自己公司落地執(zhí)行方案。 4)遠(yuǎn)程跟進(jìn)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與遠(yuǎn)程跟進(jìn)輔導(dǎo)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)課堂知識(shí)與落地執(zhí)行情況的無縫對(duì)接,并適時(shí)調(diào)整。 5) 學(xué)習(xí)后落地執(zhí)行的工具好的學(xué)習(xí)需要沉淀,好的知識(shí)系統(tǒng)需要執(zhí)行管理工具。結(jié)合知識(shí)系統(tǒng)提供管理落地工具,保證知識(shí)的轉(zhuǎn)化。