全面標(biāo)桿管理其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

中高層管理者

課程收益:

培訓(xùn)目標(biāo)：
1、把握全面標(biāo)桿管理的核心精髓，激發(fā)對(duì)標(biāo)管理興趣，堅(jiān)定對(duì)標(biāo)工作信心；
2、掌握對(duì)標(biāo)的基本技巧；
3、掌握長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)體系的基本原理及構(gòu)建思路；
4、掌握推行全面標(biāo)桿管理的基本思路。

課程大綱:

全面標(biāo)桿管理
促進(jìn)組織：快速突破，持續(xù)提升
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、把握全面標(biāo)桿管理的核心精髓，激發(fā)對(duì)標(biāo)管理興趣，堅(jiān)定對(duì)標(biāo)工作信心；
2、掌握對(duì)標(biāo)的基本技巧；
3、掌握長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)體系的基本原理及構(gòu)建思路；
4、掌握推行全面標(biāo)桿管理的基本思路。
培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者
培訓(xùn)時(shí)間：一天
培訓(xùn)講師：楊天河
課程大綱：
一、基礎(chǔ)篇
1、對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)
1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展
1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容
1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象
1.4對(duì)標(biāo)的步驟
1.5為什么要對(duì)標(biāo)
2、標(biāo)桿管理的基礎(chǔ)
2.1標(biāo)桿管理的特征
2.2全面標(biāo)桿管理
2.3標(biāo)桿管理集多種管理手段于一身
2.4標(biāo)桿管理與項(xiàng)目改善
2.5標(biāo)桿管理與其它管理
2.6標(biāo)桿管理的核心理念
2.7標(biāo)桿管理的目標(biāo)及主要工作
2.8標(biāo)桿管理中的角色認(rèn)知
3、對(duì)標(biāo)體系的基礎(chǔ)
3.1動(dòng)力系統(tǒng)
3.2核心系統(tǒng)
3.3協(xié)同系統(tǒng)
3.4構(gòu)建對(duì)標(biāo)管理體系的作用
二、技巧篇
1、對(duì)標(biāo)基本技巧
1.1對(duì)標(biāo)的方法及形式
1.2對(duì)標(biāo)的目標(biāo)
1.3如何選擇項(xiàng)目
1.4標(biāo)桿對(duì)象設(shè)置及信息收集
1.5標(biāo)桿參觀要點(diǎn)
1.6影響對(duì)標(biāo)成效的要素
1.7QBQ創(chuàng)標(biāo)行動(dòng)
2、崗位創(chuàng)標(biāo)技巧
2.1個(gè)人崗位創(chuàng)標(biāo)
2.2團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)標(biāo)
3、對(duì)標(biāo)體系建設(shè)
三、推行篇
1、推行態(tài)度決定成果
2、成功推行要素與戰(zhàn)略思維
3、推行問題與方式
4、全面標(biāo)桿管理推行技巧
4.1導(dǎo)入階段管理重點(diǎn)
4.2全面推廣階段管理重點(diǎn)

培訓(xùn)師介紹：

  楊天河簡(jiǎn)介更多 資歷背景：
楊天河老師
工商管理碩士（MBA）
高級(jí)咨詢顧問
高級(jí)培訓(xùn)講師
標(biāo)桿管理專家
咨詢式培訓(xùn)專家
對(duì)標(biāo)體系建設(shè)專家
實(shí)效培訓(xùn)管理教練
中華講師網(wǎng)品牌講師
工業(yè)和信息化部人才交流中心高級(jí)培訓(xùn)講師
中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心首席專家
講師簡(jiǎn)介：
標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)專家，對(duì)標(biāo)體系建設(shè)專家，實(shí)效培訓(xùn)管理教練，擁有標(biāo)桿管理、培訓(xùn)管理相關(guān)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)并研發(fā)有相關(guān)原創(chuàng)精品課程。
擁有十年多的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)及五年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、國(guó)有股份制企業(yè)銷售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)助理、華東分公司總經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問、咨詢公司總經(jīng)理等職，先后為客戶提供過法人治理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式、標(biāo)桿管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、銷售管理、運(yùn)營(yíng)管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組等咨詢。
楊老師專注于標(biāo)桿管理和全面降本增效的研究和實(shí)踐，通過人機(jī)協(xié)同建設(shè)快速倍增經(jīng)營(yíng)結(jié)果，提升組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，楊老師先后研究了降本增效、會(huì)務(wù)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、組織文化建設(shè)、核心人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的最佳實(shí)踐，以便客戶在直接借鑒中快速獲得更多實(shí)效。
楊老師的課程力求系統(tǒng)、精致和實(shí)效，可采用咨詢式或輔導(dǎo)式培訓(xùn)方式，協(xié)助學(xué)員結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀在現(xiàn)場(chǎng)找到解決方案，受到了客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。
核心課程：

標(biāo)桿管理鑄就卓越（中高管）、長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作（對(duì)標(biāo)管理隊(duì)伍建設(shè)）、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作技巧（對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作隊(duì)伍建設(shè)）、崗位創(chuàng)標(biāo)能力訓(xùn)練（崗位創(chuàng)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)）、標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理、基于標(biāo)桿管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基于標(biāo)桿管理的管理提升 、全面標(biāo)桿管理