打造卓越的中層執(zhí)行力其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理人員

課程收益:

1、使學(xué)員在短時內(nèi)就能夠迅速接受執(zhí)行力的理念
2、使學(xué)員能夠正確區(qū)分決策與執(zhí)行的職能。
3、讓學(xué)員在互動中了解執(zhí)行力的重要性。
4、重點講述“承上”中的執(zhí)行力訓(xùn)練和“啟下”中的方法運用。
5、教授學(xué)員把握執(zhí)行者修煉的正確方法。

課程大綱:

課程簡介：
執(zhí)行力是你貫徹實施決策計劃，及時有效地解決問題的能力，執(zhí)行力也是一種紀律，是策略的根本。很多優(yōu)秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執(zhí)行的人。僅僅擁有偉大的思想戰(zhàn)略和偉大的計劃是不夠的，只有把戰(zhàn)略和計劃貫徹到底才能獲得成功，這就是執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，就沒有成功，所有的一切都是空談和妄想！
管理的實質(zhì)是通過部屬完成任務(wù)。管理的執(zhí)行力如何，關(guān)鍵在于中間管理干部。中間干部好比是三明治中間的那塊料，一個三明治好不好吃，主要看中間的那塊料怎么樣，一個組織是不是優(yōu)秀，要看中干部是否得力。
一個優(yōu)秀的中層管理人員，不僅要具備較高的個人素質(zhì)，還需要有一種組織能力，把自己所領(lǐng)導(dǎo)的團隊塑造成一個高度整合、內(nèi)部成員密切配合的集體，使之產(chǎn)生高效的工作成績。要想獲得最后的勝利，只有切實提高管理實效，充分發(fā)揮積蘊在部屬當中的智能和潛力，使各個隊員用力的方向協(xié)調(diào)一致，才會產(chǎn)生合力，終能實現(xiàn)公司的營運目標。
執(zhí)行是戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù) ，執(zhí)行能力只能從執(zhí)行中獲得，不可能通過思考獲得。只有把知識力和執(zhí)行力結(jié)合起來，你才能擁有知行合一的能力，你才能真正擁有強大！只有執(zhí)行力才是一切有效戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。沒有執(zhí)行力你不可能做好任何事，執(zhí)行力必須成為你事業(yè)的核心成分。操作不能成功，總是在屢戰(zhàn)屢敗中徘徊就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，執(zhí)行力是一切的關(guān)鍵。
本課程是一門完全“漢化”了的執(zhí)行力課程，它以中國哲學(xué)思想為指導(dǎo)，借鑒西方科學(xué)管理的方法，形成了有中國企業(yè)特色的執(zhí)行力培育體系。
本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況，借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實用相結(jié)合的方法，講述職能部門的執(zhí)行力對整個企業(yè)的執(zhí)行力所起到的承上啟下的關(guān)鍵作用。
這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)中層管理人員的實操性很強的課程，把理論融入到了具體的企業(yè)管理的實踐中，使學(xué)習(xí)收到即學(xué)即用的效果。
課程簡要提綱：
一、中層干部的定位
二、執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些方面
三、執(zhí)行力的核心要素
四、執(zhí)行力的三個層面
五、執(zhí)行力的八大原則
六、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的6種因素
七、中高層管理與執(zhí)行力
八、職能部門的執(zhí)行力
九、打造執(zhí)行力的九種方法
十、執(zhí)行者修煉
總結(jié)：
根據(jù)現(xiàn)場情況做出
說明：
1、案例、互動放在講課過程中，不再單獨列出
2、課程提綱通過后再提供對應(yīng)PPT
3、留時間回答學(xué)員問題

培訓(xùn)師介紹：

  張九元先生，清華大學(xué)總裁班特聘教授，北京大學(xué)人力資本研究所研究員，中華龍商學(xué)院院長，中國管理研究院研究生院院長，中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師，中華培訓(xùn)網(wǎng)、時代光華培訓(xùn)機構(gòu)等特約專家，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，影響力教育集團2010年度最受歡迎講師。張老師具有三十余年的企業(yè)管理和咨詢公司顧問實踐經(jīng)驗。擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。研發(fā)出《簡約管理》系列課程。