高效時(shí)間管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
(1) 了解時(shí)間管理的重要性和必要性;
(2) 學(xué)習(xí)
高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理的五個(gè)關(guān)鍵步驟和對(duì)應(yīng)的原則;
(3) 通過實(shí)際的工作案例練習(xí)如何管理科學(xué)、高效管理自己的時(shí)間;
(4) 幫助參訓(xùn)學(xué)員提高日常工作效率及效能
課程大綱:
【課程大綱】
1、 第一講:什么是時(shí)間管理
1)什么是時(shí)間管理
2)時(shí)間的四大特性
3)
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理解析
目標(biāo)管理
自我管理
工作管理
團(tuán)隊(duì)管理
4)時(shí)間管理的誤區(qū)
小組研討:我在時(shí)間管理上的挑戰(zhàn)和困難 你的時(shí)間不夠用的原因
情境體驗(yàn):不可能完成的任務(wù)
2、 第二講:時(shí)間管理原則
1)目標(biāo)Smart 原則
目標(biāo)的重要性
原則1:具體明確(Specific)
原則2:能夠衡量(Measurable)
原則3:可以實(shí)現(xiàn)(Acceptable)
原則4:切實(shí)可行(Realistic)
原則5:設(shè)定期限(Time Bound)
2)有序原則
3)帕累托法則(20/80 原則)
4)時(shí)間管理四象限——柯維的重要/緊急矩陣
測(cè)試:我們的時(shí)間管理能力
3、 第三講:時(shí)間管理工具
1)GTD 時(shí)間管理
什么是GTD 時(shí)間管理
GTD 時(shí)間管理的五個(gè)步驟
第一步:完整收集工作
第二步:工作的組織
a.加工整理的流程
b.“下一步”的分類
c.對(duì)于放入系統(tǒng)
第三步:執(zhí)行
a.如何決定現(xiàn)在做什么
b.提高執(zhí)行效率的技巧
第四步:檢視——檢視方式
第五步:更新
2)時(shí)間管理總結(jié)
動(dòng)手演練:如何安排自己一周的日程表
4、 第四講:
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理技巧
游戲:石頭和沙子
一、培養(yǎng)習(xí)慣
二、授權(quán)之道
三、有效的組織會(huì)議
四、根除拖延
五、善用時(shí)間的好建議
六、學(xué)會(huì)對(duì)別人說“不”
七、學(xué)會(huì)專注,避免打擾
案例研討:王丹如何管理自己的時(shí)間
5、 第五講:
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理">
高效時(shí)間管理課程總結(jié)與學(xué)員課后行動(dòng)計(jì)劃制定