培訓(xùn)受眾:
各級(jí)人員
課程收益:
1、理解
執(zhí)行及執(zhí)行力;
2、理解執(zhí)行力不佳的原因;
3、掌握打造高效執(zhí)行力的方法和技巧;
4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧。
課程大綱:
一、 執(zhí)行與執(zhí)行力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng)
3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
5、各級(jí)人員在執(zhí)行中的角色
二、 為什么執(zhí)行力不佳
1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
2、執(zhí)行力不佳的原因
3、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力四要素
三、 打造高效執(zhí)行力
1、扁平化的組織架構(gòu)
2、簡(jiǎn)單化的流程
3、人崗匹配的設(shè)置
4、良好的時(shí)間管理
5、有效的績(jī)效管理
四、 建設(shè)執(zhí)行力文化
1、執(zhí)行沒(méi)有借口
2、執(zhí)行就是立即行動(dòng)
3、執(zhí)行就是不折不扣
4、將簡(jiǎn)單的事做到最好
5、建設(shè)績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化
培訓(xùn)師介紹:
黃志偉老師
【概況介紹】
☆ 知名實(shí)戰(zhàn)派中層管理教練
☆ 資深中層管理全面技能提升實(shí)踐專(zhuān)家
☆ 資深經(jīng)理人培養(yǎng)訓(xùn)練專(zhuān)家
☆ NLP教練式培訓(xùn)創(chuàng)新專(zhuān)家
☆ 十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師
☆ PTT金牌講師
☆ 高級(jí)NLP教練
☆ 華夏中層管理研究院副院長(zhǎng)
☆ 大中華企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展促進(jìn)會(huì)特聘專(zhuān)家
☆ 深港人才發(fā)展與策略研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
☆ 國(guó)家高級(jí)
企業(yè)培訓(xùn)師
☆ 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
☆ 中國(guó)人民大學(xué)MBA
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
中高層管理技能訓(xùn)練,人力資源管理,職業(yè)化。
【授課理念】
只傳授有價(jià)值的。
【授課風(fēng)格】
自我開(kāi)發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過(guò)程,在互動(dòng)分享及演練的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞,同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,案例豐富、游戲有趣,互動(dòng)分享、輕松掌握。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中15年中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)等職務(wù),也曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn),在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
先后經(jīng)歷不同行業(yè)及處于不同發(fā)展階段的企業(yè),培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)也涵蓋了多個(gè)行業(yè)、多種類(lèi)型,對(duì)各種企業(yè)的發(fā)展要求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),總是能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際定制開(kāi)發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“最超值講師”等。