提高員工執(zhí)行力培訓其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一環(huán)節(jié)、每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行。
眾卓咨詢講師團的《提高員工執(zhí)行力培訓》課程交給大家的就是這樣一套系統(tǒng)的結果管控執(zhí)行體系，掌握了這套體系，你的企業(yè)將會實現(xiàn)“由人治到法治的轉變、由能人管理到系統(tǒng)運營的轉變、由粗放經(jīng)營到精益管理的轉變”
基層員工執(zhí)行力培訓課程收益：
1、加強員工執(zhí)行效力，增強團隊凝聚力
2、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
3、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
4、激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
培訓講師：眾卓咨詢講師團（胡珺、李剛、程子展等，詳情咨詢講師助理藺耐勤）
課程時間：1天
基層員工執(zhí)行力培訓課程內容：
一、引言
1、企業(yè)管理中經(jīng)常遇到的五種問題
2、執(zhí)行力不足的十大癥狀
3、四種類型員工
二、執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力定義
①執(zhí)行是能力，更是精神
②執(zhí)行力的三層境界
2、執(zhí)行力的內涵：主動負責
①完成上級布置任務的狀態(tài)，可以分為三種：
第一種，敷衍應付，做是做了，但和預想和要求的差很多，也就是打了折扣；
第二種，領導要求的，會做到；領導沒要求的，不會多做；
第三種，不僅領導要求的會做到，領導沒有要求的，只要是有利于把事情做得更好的，都會主動去做，讓結果遠遠超過領導的期望。
②負責任的執(zhí)行
第一， 領導交代的事情，第一時間去做。第二， 主動領悟領導的意圖。第三， 領導交代的事情，要及時回復。第四， 如果沒有達到領導的要求，就應該主動承擔責任。
2、執(zhí)行力執(zhí)行的過程
明確目標、關注細節(jié)、正確對待失敗、總結反饋
三、執(zhí)行力提升十一項措施
1、制定戰(zhàn)略規(guī)劃，解決企業(yè)發(fā)展方向迷茫，向心力不足問題；
2、設計組織結構，解決崗位不清，分工不明的問題；
3、編制崗位說明，解決職責不明，考核無據(jù)的問題；
4、梳理管理流程，解決部門各自為政，不相配合的問題；
5、制定目標體系，解決效率不高，工作被動的問題；
6、考核員工績效，解決工作無結果，分配不公平問題；
7、設計薪酬激勵，解決工資大鍋飯，工作不積極問題；
8、建設文化制度，解決企業(yè)無章可循，無法可依的問題；
9、打造人才梯隊，解決人員素質不高，能力不足的問題；
10、管控措施到位，解決執(zhí)行不力，推委扯皮的問題。
11、員工定期培訓，解決員工發(fā)展沒有希望，人員流失的問題。