非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者。 課程大綱:
課程大綱
模塊一 基于非權(quán)威下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、導(dǎo)入:從管理的失效說起
1、當(dāng)今管理者容易出現(xiàn)的問題
2、孔子的兩個學(xué)生給我們的啟發(fā)
3、從領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次看非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
4、非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力的效力和魅力
5、“4E+1P”原則與核心啟示
二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認識
1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素
2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義
3、“4E+1P”中蘊含的非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力分析
三、團隊意識與情景領(lǐng)導(dǎo)
1、高效團隊的特征
2、團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心與本質(zhì)
3、情景領(lǐng)導(dǎo)力全新剖析與運用
4、找到屬于你的情景領(lǐng)導(dǎo)力
四、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與行為
1、領(lǐng)導(dǎo)者的12個品質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為
3、成功領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀
五、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵技巧
1、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵信念
2、恐懼激勵法遵循的5個原則
3、人性激勵法的5個法寶
六、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)
1、溝通的三要素
2、積極聆聽的要領(lǐng)
3、贊美的七個方法
4、有效批評的7個方法
5、實施“走動管理”的九項法則
七、總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)力是一種修煉更是一種執(zhí)行
1、領(lǐng)導(dǎo)者失敗的十二個原因
2、卓越領(lǐng)導(dǎo)人的五大特質(zhì)
3、領(lǐng)導(dǎo)人的十項任務(wù)
4、領(lǐng)導(dǎo)力提升的六大要素
5、稻盛和夫“六個精進”
模塊二 基于團隊目標(biāo)的管理之道
一、中層管理者必備的四大思維
1、系統(tǒng)思維
2、平衡思維
3、換位思維
4、創(chuàng)新思維
二、中層管理者的三大核心角色
1、人力資源總監(jiān)
2、財務(wù)總監(jiān)
3、營銷總監(jiān)
三、中層管理者的兩大日常功課
1、學(xué)習(xí)(帶動)
2、思考(方向)
四、團隊意識與管理技能
1、卓越團隊的九大特征
2、卓越團隊建設(shè)原則
3、團隊發(fā)展的陷阱及對策
4、卓越團隊建設(shè)策略與路徑
5、團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心與本質(zhì)
6、四大情景領(lǐng)導(dǎo)全新剖析與運用
7、團隊發(fā)展四大階段與形態(tài)
8、團隊發(fā)展就是企業(yè)成長
9、課程總結(jié)與互動答疑 培訓(xùn)師介紹:
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座講授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長
杭州圖慧生物科技有限公司董事長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷:歷任某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職。有各超過10年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗。至今累計授課650余場次,培訓(xùn)客戶5500余家,累計學(xué)員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評。
專業(yè)擅長:《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《營銷管理》、《團隊建設(shè)》等培訓(xùn)課程,以及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢和商業(yè)模式、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等模塊咨詢。
王牌課程:《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程(全國首創(chuàng))。
培訓(xùn)特點:豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗,獨辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
部分客戶:吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、交通銀行、中國人壽、太平洋保險、新華保險、民生人壽、卡森集團、豐島控股、浙建集團、萊茵達、中設(shè)建工、外海集團、慈星紡機、久盛地板、南星家居、新和成、達利絲綢、佳寶集團、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團、香飄飄、浙江交通集團、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團、廣東溫氏集團、永安期貨、和康醫(yī)療、新昌制藥、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、德西福格汽配、水星家紡、九龍機械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、上海交大、杭州師大、浙大總裁班等。