怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的上司其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
董事長、總裁、中高層、主管 課程收益:
把握自己的定位與角色,成為一個(gè)受歡迎的優(yōu)秀的上司 課程大綱:
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的上司
一、 自我定位
你的直接上司是誰 你的下屬是誰 你的相關(guān)方是哪些
二、 如何管理你的上司
三、 如何管理你的下屬
四、 如何與你的相關(guān)方打交道 培訓(xùn)師介紹:
鐘熳老師
人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家
具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其課程的特點(diǎn)是落地性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)。30年來她始終從事管理研究與實(shí)踐。1989年曾創(chuàng)遼寧之最,成為遼寧省最年輕的處級(jí)干部,并成為廳局級(jí)后備干部人選。十一年的政府工作經(jīng)歷,使她具備一般講師所不具備的獨(dú)特的宏觀思維、戰(zhàn)略視野,政策高度;1995年擔(dān)任國有集團(tuán)公司總經(jīng)理,親身實(shí)踐管理理論并將其發(fā)揮地淋漓盡致;她去過美國、俄羅斯、新西蘭、阿聯(lián)酋、新加波等20多個(gè)國家和地區(qū),學(xué)習(xí)西方的管理理論、方法。5年在西方國家工作的經(jīng)歷使她比一般的講師更加深諳西方企業(yè)的管理精髓及中國企業(yè)的不足所在。2008年鐘熳老師毅然放棄國外的優(yōu)厚待遇,回到祖國,致力于幫助中國企業(yè)解決在做大、做強(qiáng)后如何做久,如何打造百年企業(yè)的問題。鐘熳老師現(xiàn)任“中國好聲音“贊助商、中國毛巾龍頭企業(yè)、亞洲品牌500強(qiáng)的浙江潔麗雅紡織集團(tuán)有限公司人事行政總監(jiān),2012年榮獲中國紡織服裝行業(yè)“杰出HR經(jīng)理人”和“最具伯樂獎(jiǎng)”。
鐘熳老師的課程:“從人力資源的角度解決企業(yè)業(yè)績滯漲問題”對(duì)于那些急于解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的企業(yè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用;“如何成為一名優(yōu)秀的HR"將對(duì)提升廣大HR工作者的工作能力和技巧意義重大。