打造高績效團(tuán)隊(duì)其它上課時(shí)間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

各職能部門經(jīng)理，儲備干部，基層，中層，高層

課程收益:

成功企業(yè)的事實(shí)證明，只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，并有效管理。但對于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊(duì)，許多企業(yè)管理者卻深感困惑。
1、掌握高績效團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)到成長的知識與技能；
2、掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的過程與方法；
3、提升團(tuán)隊(duì)溝通能力；
4、提升團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)績效；
5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力

課程大綱:

第一部分 高績效團(tuán)隊(duì)的組建
高績效團(tuán)隊(duì)課前自我測驗(yàn)
高績效組織的基石
團(tuán)隊(duì)組織的五個(gè)要素
認(rèn)識團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
高績效團(tuán)隊(duì)的特征
高績效團(tuán)隊(duì)的角色
目標(biāo)與收獲：高績效團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識的梳理與引導(dǎo)學(xué)員反省、思考、整合新知識與新技能。
第二部分 高績效團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)
一 溝通與集體智慧——讓團(tuán)隊(duì)更加順暢
溝通在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性
溝通的障礙與危機(jī)
高效溝通的技巧
集體智慧與團(tuán)隊(duì)思維
團(tuán)隊(duì)活動目標(biāo)與收獲：
讓團(tuán)隊(duì)成員積極參與，敞開心扉，坦誠的交流；互相信任、支持與合作，使得團(tuán)隊(duì)成員彼此信賴。
二 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的過程
制定目標(biāo)
目標(biāo)分解
具體工作計(jì)劃
檢查、控制、指導(dǎo)
評估、考核
團(tuán)隊(duì)活動目標(biāo)與收獲：
掌握目標(biāo)管理的方法，科學(xué)制定目標(biāo)、合理分解目標(biāo)；掌握過程管理的奧秘，強(qiáng)化執(zhí)行力。無論個(gè)人或團(tuán)隊(duì)都要有長期目標(biāo)與短期目標(biāo)，且要適宜個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。
三 領(lǐng)導(dǎo)決策力決定執(zhí)行力
決策制定的過程
群體決策的優(yōu)勢
影響群體決策的因素
四種決策類型
打造執(zhí)行力文化
團(tuán)隊(duì)活動目標(biāo)與收獲：
感受決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功的決策意義非凡，要用于作出決策，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
四 有效激勵(lì)——讓員工在團(tuán)隊(duì)中更杰出
激勵(lì)與激勵(lì)信號
激勵(lì)方式探討
對不同類型員工進(jìn)行不同的激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)活動目標(biāo)與收獲：
了解激勵(lì)可以讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員忙碌起來，保持團(tuán)隊(duì)的活力。
第三部分 高績效團(tuán)隊(duì)成長（以受訓(xùn)企業(yè)之企業(yè)文化為例）
塑造成功的團(tuán)隊(duì)文化
共同價(jià)值觀
凝聚力創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)輝煌
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)核心競爭力
團(tuán)隊(duì)活動目標(biāo)與收獲：
企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的法寶，學(xué)會發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量分工協(xié)作，使團(tuán)隊(duì)成員之間具有凝聚力。
結(jié)論：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉
雙向溝通

培訓(xùn)師介紹：

  企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家，16年大美百科全書銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理、企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個(gè)人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
☆ 國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
☆ 企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
☆ 臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
☆ 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
☆ 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司高級培訓(xùn)師
☆ 北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座培訓(xùn)師
常駐地：北京
個(gè)人理念：單純精一、心無雜念！
榮譽(yù)：
☆*******年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
☆*******年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
☆*******年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
☆*******年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
☆*******年中國企業(yè)教育百強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
☆*******中華講師協(xié)會千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
出版著作：
執(zhí)行力7+1修煉(書籍)
銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練(書籍)
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案(教學(xué)光盤)
卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù)(教學(xué)光盤)
時(shí)間管理-高效率人士必備技能(教學(xué)光盤)
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(教學(xué)光盤)
創(chuàng)造好心情的時(shí)間管理(教學(xué)光盤)
時(shí)間管理效率手冊(管理工具)

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