團(tuán)隊(duì)制造機(jī)其它上課時(shí)間：

所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

團(tuán)隊(duì)制造機(jī)
課程背景
“問題出在前三排，根子還在主席臺”，打造團(tuán)隊(duì)是絕大部分企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛：成員不穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)、激情不夠，缺乏戰(zhàn)斗力等；如果改進(jìn)，似乎又革了自己的命——商業(yè)模式人人可建立，但團(tuán)隊(duì)模式并非人人可做……
這是一堂獨(dú)一無二的團(tuán)隊(duì)課程！它簡單，實(shí)效，只為高效！
【課程優(yōu)勢】
課程圍繞“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三大管理實(shí)戰(zhàn)要素，以邊學(xué)邊用的方式體驗(yàn)學(xué)習(xí)。只為您做成一件事：學(xué)會打造團(tuán)隊(duì)模式。
培訓(xùn)對象
銷售經(jīng)理以上
課程目標(biāo)
學(xué)會制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
學(xué)會選拔培育成員
學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
課程大綱
管理就是把復(fù)雜的事情簡單化
第一章：定戰(zhàn)略-事的運(yùn)營
第一個(gè)鈕扣扣錯了其它都全錯
團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不是團(tuán)伙
戰(zhàn)略當(dāng)然不同戰(zhàn)術(shù)
機(jī)會和優(yōu)勢——戰(zhàn)略目標(biāo)
環(huán)境機(jī)遇與威脅
自我優(yōu)勢與劣勢
戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
理念價(jià)值觀——經(jīng)理理念
使命感——天道
價(jià)值觀——人道
實(shí)現(xiàn)方法論——戰(zhàn)略模式
商業(yè)模式的革新—事
團(tuán)隊(duì)模式的原理—人
資源模式的突圍—錢
實(shí)現(xiàn)技戰(zhàn)術(shù)——戰(zhàn)略手段
組織運(yùn)營：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——戰(zhàn)略運(yùn)營
選育用留——組織運(yùn)營
個(gè)人管理：五項(xiàng)管理——執(zhí)行能力
五大魅力——領(lǐng)導(dǎo)能力
資源與系統(tǒng)——戰(zhàn)略工具
資源——人、財(cái)、物
系統(tǒng)——制度與文化
案例：解放軍的的戰(zhàn)略制定
第二章：建班子—人的運(yùn)營
團(tuán)隊(duì)士氣與激情
班子規(guī)劃
班子架構(gòu)設(shè)計(jì)
人員充實(shí)方案
成員招聘
基層員工標(biāo)準(zhǔn)
中層員工標(biāo)準(zhǔn)
高層員工標(biāo)準(zhǔn)
成員培育
系統(tǒng)培訓(xùn)方案
培訓(xùn)實(shí)施模式
成員績效
總體方針：賞與罰
保障方法：勢法術(shù)
留人方案
待遇留人——薪酬計(jì)劃——學(xué)校
事業(yè)留人——晉升計(jì)劃——軍隊(duì)
感情留人——溝通計(jì)劃——家庭
第三章：帶隊(duì)伍——執(zhí)行力五項(xiàng)管理
目標(biāo)管理——個(gè)人激情的源泉（大�。�
態(tài)度管理——正能量與負(fù)能量（正負(fù)）
時(shí)間管理——工作管理的邏輯（先后）
行動管理——行動執(zhí)行的速度（動否）
學(xué)習(xí)管理——吸星大法的本質(zhì)（快慢）
第四章：帶隊(duì)伍——領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉
激勵——團(tuán)隊(duì)士氣的激發(fā)
激情——個(gè)人魅力的展現(xiàn)
教練——執(zhí)行方略的引導(dǎo)
執(zhí)行——立即行動的垂范
超越——不斷超越的沉淀

培訓(xùn)師介紹：

  講師簡介：李力剛先生
談判創(chuàng)造財(cái)富的終身踐行者，中國獵課網(wǎng)董事長，上海市四川商會理事。
2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎?wù)芦@得者。美國大使館三次特邀談判專家，中國企建工程專家組成員，搜狐網(wǎng)絡(luò)營銷談判顧問。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓；中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。
擅長談判、營銷兩大系列課程，2014年推出《財(cái)富秘密》超級總裁班。
《財(cái)富秘密》是獨(dú)一無二的超級總裁課程，它一統(tǒng)談判、營銷、哲學(xué)、宗教、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等經(jīng)管課程，用一門課程，打通自然和社會科學(xué)的鴻溝，參透人間萬象，覺悟宇宙本質(zhì)；幫助總裁省去95%的學(xué)費(fèi)及學(xué)習(xí)時(shí)間，為總裁奉獻(xiàn)極速的最簡單財(cái)富公式。
先后為美國大使館、阿里巴巴、搜狐、網(wǎng)易、德國奔馳、《VOGUE》雜志、大眾集團(tuán)、法國阿�，m、日本東芝、三洋、韓國三星、中國海爾、美的、創(chuàng)維、TCL、三一重工、太平洋保險(xiǎn)、紅星美凱龍、中石油、中海油等國內(nèi)外知名企業(yè)及工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，多次受邀阿里巴巴、搜狐網(wǎng)絡(luò)在線訪談。*******年，開創(chuàng)國內(nèi)首部談判微系列視頻《爐邊談判》，好評如潮。
2013年《談判路線圖》成為“網(wǎng)易云課堂”長期推薦精品公益課程。同時(shí)7000人在線學(xué)習(xí)。同年該課程強(qiáng)勢登陸優(yōu)米網(wǎng)。
2012年，分別受聘于中山大學(xué)兼職教授及華中科技大學(xué)高級顧問。
2009-2012年，連續(xù)榮獲搜狐2012年度最佳人氣講師。
2011年，李力剛先生受邀第一財(cái)經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目錄制，為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場點(diǎn)撥創(chuàng)業(yè)為商之道，大受好評。
2011年，被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會評為“上海市合作交流青年五四獎?wù)隆鲍@得者。2006年李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎”。
【產(chǎn)品形式】
形式 課程特點(diǎn) 特點(diǎn)
總裁班 三天三夜超級總裁班《財(cái)富秘密》，打通所有總裁經(jīng)管學(xué)問，發(fā)掘最簡單的財(cái)富公式，全新武裝總裁大腦。 系統(tǒng)
內(nèi)訓(xùn)課 中大型企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。力剛專門為企業(yè)量身定做一款針對性的培訓(xùn)課程。企業(yè)主辦，本地授課。 訓(xùn)練
公開課 報(bào)名參加各地力剛合作伙伴的公開課程，與各企業(yè)人員一起聆聽1~2天的公開課程。適合于人數(shù)較少參訓(xùn)；當(dāng)?shù)厥谡n。 培訓(xùn)
書和碟 四套光盤或三本書，參與談判和營銷修練，提升自我營銷能力。 聽看
【授課形式】—— 全新保障系統(tǒng)
總綱 講師引導(dǎo) 學(xué)員宣誓 遵賞違罰 嚴(yán)格管理
動力 創(chuàng)建班組、自我管理 全程比賽、調(diào)動激情
能力 內(nèi)容討論、技能演練 設(shè)定目標(biāo)、改進(jìn)承諾
【課程類別】
類別 課程
談判類 《談判路線圖》、《談判博弈》
直銷類 《頂尖銷售六步曲》、《店面銷售技巧》、《大客戶戰(zhàn)略營銷》
分銷類 《渠道銷售勢法術(shù)》、《經(jīng)銷商財(cái)富之路》
銷管類 《市場營銷管理》、《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》、《超速識人與王道》
總裁班 《財(cái)富秘密》

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