高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

高層、中層、核心管理人員

課程收益:

全面掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)用方法：CAED

課程大綱:

王之峰老師力作，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程：CAED課程簡(jiǎn)介
這是一套旨在有效打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。
這是一套激發(fā)智慧、探求方法的實(shí)用工具。
這是一套適合中國(guó)企業(yè)反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)演練的必修課程。
本套課程由王之峰老師研發(fā)并主講。
王老師根據(jù)中國(guó)式管理理論及現(xiàn)狀，結(jié)合自身豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，在充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外眾多管理大師、國(guó)學(xué)大師的理論精華基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓(xùn)練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共贏！
CAED釋義：溝通、賞識(shí)、激勵(lì)、細(xì)節(jié)
推薦課時(shí)：12小時(shí)（兩天）
課程組成：
第一部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征分析
引導(dǎo)學(xué)員從目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃（即5P）等五個(gè)構(gòu)成要素入手，深入分析和認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征，并對(duì)以大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神為內(nèi)涵的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行有效討論。
第二部分：高品質(zhì)溝通
溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，高品質(zhì)溝通更是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的法寶！
此部分課程引導(dǎo)學(xué)員打開心門、訓(xùn)練思維、訓(xùn)練口才，從心智模式入手，從內(nèi)心深處體會(huì)溝通的技巧與方法，融會(huì)貫通，逐步實(shí)現(xiàn)從成功溝通向高品質(zhì)溝通的飛躍！
第三部分：用心賞識(shí)
賞識(shí)，本身就是一種心態(tài)，更是一種需要養(yǎng)成的習(xí)慣。
賞識(shí)，讓矛盾化解，讓每個(gè)人進(jìn)步！
此部分課程將讓你擁抱賞識(shí)的心態(tài)，引導(dǎo)你養(yǎng)成賞識(shí)的習(xí)慣，讓團(tuán)隊(duì)變得更為積極，讓落后員工不斷進(jìn)步，在企業(yè)內(nèi)部形成良性的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣，最終得到員工卓越表現(xiàn)的回報(bào)。
第四部分：有效激勵(lì)
一切內(nèi)心要爭(zhēng)取的條件、希望、愿望、動(dòng)力都構(gòu)成了對(duì)人的激勵(lì)——它是人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)。
科學(xué)的激勵(lì)能有效吸引優(yōu)秀人才、開發(fā)員工潛能和造就良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
準(zhǔn)確的時(shí)機(jī)、合適的方法，……，這些有些激勵(lì)的要點(diǎn)均在此部分課程一一講述。
第五部分：管控細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)，決定成�。�
細(xì)節(jié)，來自于制度！細(xì)節(jié)，來自于用心！細(xì)節(jié)，來自于創(chuàng)新！細(xì)節(jié)，來自于習(xí)慣！
如果說管理的一般法則是科學(xué)，那么對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)管理的能力。
“要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行！”在高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造中，不注重細(xì)節(jié)，一切將無從談起。只有實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。

培訓(xùn)師介紹：

  營(yíng)銷與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練第一人：王之峰老師
-“三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”創(chuàng)始人
-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
-高級(jí)管理顧問、經(jīng)理人導(dǎo)師
-員工培訓(xùn)首選講師

主講課程：
-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練CAED課程（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）
-成功營(yíng)銷“金剛鉆”： “三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”打造（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）
-全員營(yíng)銷策略落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
老師簡(jiǎn)介：
王之峰老師先后擔(dān)任知名上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)高管，并長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)變革、企業(yè)文化、現(xiàn)場(chǎng)精益管理及管理創(chuàng)新等方面的咨詢、培訓(xùn)和研究工作。工作中服務(wù)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家樂福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、偉創(chuàng)力、希捷等，并具備豐富的企業(yè)組建與工廠規(guī)劃、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
王老師根據(jù)中國(guó)式管理理論及現(xiàn)狀，結(jié)合自身豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，在充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外眾多管理大師、國(guó)學(xué)大師的理論精華基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓(xùn)練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共贏！
同時(shí)，王老師對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略及成交規(guī)律有非常深入地研究，在營(yíng)銷技巧、策略方面有獨(dú)到的見解，創(chuàng)立了“三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”，并總結(jié)出非常實(shí)用的營(yíng)銷技巧，深受廣大學(xué)員的好評(píng)和推崇。
王老師擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，扎根企業(yè)，深入分析，幫助多家企業(yè)大幅提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、解決管理難題，已在全國(guó)范圍主講三百九十多場(chǎng)管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員達(dá)2.8萬人次以上，經(jīng)培訓(xùn)、指導(dǎo)過的企業(yè)達(dá)70多家，培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)非常豐富。同時(shí)，根據(jù)不同的企業(yè)需求，設(shè)計(jì)不同的解決方案，并制定針對(duì)性的顧問方案及培訓(xùn)科目，以親身經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員，更具有針對(duì)性，能更好地幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
授課風(fēng)格：富有激情與感染力，幽默、風(fēng)趣，通過經(jīng)典游戲、角色扮演、案例分析、互動(dòng)交流等方式引導(dǎo)學(xué)員加深對(duì)問題的認(rèn)識(shí)與理解，并給予實(shí)用的操作工具與方法。
咨詢風(fēng)格：以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)，講解、演示、演練、評(píng)估，手把手輔導(dǎo)。
常駐地：深圳、西安、蘇州、天津