管理者的職場致勝之道其它上課時間：

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課程大綱:

［課程背景］
一線管理者的管理水平對企業(yè)的意義非同一般，因?yàn)樗麄儗�質(zhì)量、產(chǎn)量、人員士氣有著重大的影響。作為管理者，他們所擔(dān)負(fù)的管理職責(zé)和以往有著本質(zhì)的區(qū)別。他們需要迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)、明晰職責(zé)、建立威信，以迎接新的挑戰(zhàn)。
［課程大綱］
第一單元 管理者的角色與職責(zé)
1. 管理者的三大角色
2. 管理者的職責(zé)
3. 優(yōu)秀主管的特質(zhì)
第二單元 優(yōu)秀管理者的四大心態(tài)和四大習(xí)慣
1. 優(yōu)秀管理者的四大心態(tài)
1) 正能量思考
2) AQ
3) 自我言行的牽引
4) 正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖
2. 優(yōu)秀管理者的四大習(xí)慣
1) 主動溝通
2) 行動第一
3) 結(jié)果導(dǎo)向
4) 老板思維
第三單元 管理者職場致勝的法寶
1. 以身作則,言行一致
1) 建立管理信譽(yù)，贏得下屬尊重
2) 養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣
3) 言行一致，為他人樹立榜樣
4) 上傳下達(dá)
5) 建立信任
6) 明確自己的理念，找到自己的聲音
7) 說到做到
2. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，提升潛力
1) 打破舒適圈
2) 由被動變主動
3) 迎接挑戰(zhàn)
4) 在挑戰(zhàn)中提升自我能力
5) 不說不可能
6) 認(rèn)識執(zhí)行力
7) 不斷學(xué)習(xí)
說明：課程大綱為初步內(nèi)容，具體授課模塊、實(shí)操內(nèi)容將根據(jù)客戶要求、需求調(diào)研情況做具體的調(diào)整，并定制課程。