中國首席職業(yè)化中層管理能力（責任心與執(zhí)行力）提升其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

一、 課程絕對優(yōu)勢：
只有自己的，才是世界的！
中國夢想，更需領導關注！中層的推動力決定一線的執(zhí)行
力！決定著中國夢能否一步步真正實現(xiàn)！
此課程為馮世華發(fā)自內(nèi)心深刻感悟，總結提煉了職場上
的中層管理者在日常工作中所需要注意的種種問題和現(xiàn)象，讓中層對照內(nèi)容、結合自身、深度反省，其獨創(chuàng)的《中國式中層干部三字經(jīng)》可以說是中層干部的權威解讀，可以讓中層干部一目了然，便知如何去做、如何才能真正做好！其精辟的概括、深度的總結和提煉，及其在實際工作中極強的實用性和可操作性，受到了眾多企業(yè)界管理層和培訓界同仁的高度認可和贊賞！
二、課程設計主旨思想：
只有落后的領導，沒有落后的群眾！
-----毛澤東
道德缺失是導致這次金融危機的一個深層次原因。一些人見利忘義，損害公眾利益，喪失了道德底線！
-----溫家寶總理在2009年金融危機發(fā)生后，在劍橋大學演講時曾說道
一切都源于管理者的責任心！有什么樣的上級，就有什么樣的下級！ -----馮世華
三、主要內(nèi)容：
馮世華中國首創(chuàng)：中國首席職業(yè)化中層成長模型！
馮世華全國首創(chuàng)----中國式中層干部圣經(jīng)，中層干部三字經(jīng)！讓中層管理者頓悟的絕對秘籍��！
真正告訴你的中層----什么才是合格的中層、真正稱職的中層！�。�
中層管理者的“三八鐵律”
-----必須修煉的三種心態(tài)和必須提升的八項能力！
1、在全國首次推出了中層管理者的三個特殊，即位置特殊、作用特殊、使命特殊；
2、為你的單位安裝“紅綠燈”；讓你的中層成為“指揮家”！
3、中層=忠誠！忠誠于上級領導的高度信任，忠誠于下屬員工的深情期待。
4、中層管理者的角色定位
----高層領導的得力助手 基層員工的貼心家長
5、中層管理者必須修煉的三種心態(tài)：責任心、包容心和公德心。
第一部分：國內(nèi)獨家首創(chuàng)----馮世華中國式中層干部圣經(jīng)！
馮世華先生與您一起“悟道”�。。�
馮世華國內(nèi)獨創(chuàng)、獨家觀點、獨特感悟！
1、中國式中層干部圣經(jīng)之一：
中層干部的三個必須懂得
中層干部執(zhí)行力不強八宗罪！
日常工作中執(zhí)行力缺失的幾點原因
深入實際、倍受歡迎的八位一體執(zhí)行策略！
2、中層干部圣經(jīng)之二：
中層管理者的五點要求！
當前員工中間存在的八大常見病癥：
當前員工工作的幾大目的
3、中層干部圣經(jīng)之三：
我們的很多時候……
中層干部內(nèi)心修煉三級跳
4、中層干部圣經(jīng)之四：
中層干部的內(nèi)心修煉
獨特內(nèi)心感悟，道出中層內(nèi)心，經(jīng)典40條，條條震撼企業(yè)中層的心靈世界！
5、中層干部圣經(jīng)之五：
好干部的終極標準和好員工的終極標準！
第二部分：中層管理者必須提升的八項能力：
第一、是自我掌控能力，即管理者的自我剖析，如何掌控自我。
第二、是目標管理能力，即員工的價值觀管理，如何引導員工。
第三、是文化影響能力，即傳播企業(yè)文化精神，如何關愛員工。
第四、是高效溝通能力，即部門信息順暢溝通，如何更快溝通。
第五、是解決問題能力，即獨立思考解決問題，如何獨擋一面。
第六、是激勵下屬能力，即經(jīng)常關注員工表現(xiàn)，如何推動員工。
第七、是關心下屬能力，即時刻關注員工生活，如何感動員工。
第八、是部門協(xié)作能力，即保證全局整體利益，如何精誠團結。
第三部分：國內(nèi)獨家首創(chuàng)---中國式中層干部三字經(jīng)
經(jīng)典分享
通俗易懂、結合實際、拿來就用、歷練靈魂、鑄造精英！
中層管理者經(jīng)典“三問”：
1、 你是否進行了角色轉換
2、 你是否能夠安撫一方
3、 你是否能夠做到高效執(zhí)行
而一個中層管理者的理解力、執(zhí)行力直接決定著一個單位的生命力��！
附：中國首席職業(yè)化中層特訓部分訓練照片：


激發(fā)員工主動改變 推動團隊持續(xù)改變