組織活性化體驗(yàn)式系列課程其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)及組織中各層級(jí)員工 課程收益:
“通過(guò)做來(lái)學(xué)習(xí)”的系統(tǒng)性教育方式,使受訓(xùn)人員在思考方式上發(fā)生變化,以及培養(yǎng)實(shí)踐行動(dòng)能力并提高業(yè)務(wù)成果。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無(wú) 課程大綱:
《生死99秒》:團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷優(yōu)化分工和協(xié)作,在99秒內(nèi)接力式完成6個(gè)課題。此次活動(dòng)目的就是體驗(yàn)、探索組織成果與人際的無(wú)隔閡和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫隙的關(guān)系,強(qiáng)化只有大家有整體意識(shí),團(tuán)結(jié)一心,才能成功。
《EPA》團(tuán)隊(duì)根據(jù)事先獲得的課題信息,預(yù)想自己在每個(gè)課題中的盈虧狀況,從而決定達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略和方式,然后在實(shí)際中,通過(guò)很好的協(xié)作、應(yīng)變來(lái)最終完成設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。此次活動(dòng)目的就是體驗(yàn)、探索組織成果、戰(zhàn)略和組織內(nèi)個(gè)體成員三者之間的關(guān)系,強(qiáng)化在成果導(dǎo)向的前提下,組織成員的活力、應(yīng)變能力和執(zhí)行能力。
《Mission Impossible》創(chuàng)新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,旨在體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員在多項(xiàng)任務(wù)面前的快速反應(yīng)能力,強(qiáng)化合理的分工,協(xié)作,以及工作中如何有創(chuàng)造性!團(tuán)隊(duì)以最快速度完成與企業(yè)文化相關(guān)的知識(shí)問(wèn)答,并在問(wèn)答中得到一組密碼,利用密碼快速打開(kāi)密碼箱并得到箱內(nèi)的任務(wù)書完成任務(wù)。 培訓(xùn)師介紹:
閻永清 先生
專業(yè)體驗(yàn)式高級(jí)培訓(xùn)師
閻永清先生畢業(yè)于北京師范大學(xué),管理學(xué)學(xué)士,。
歷任國(guó)內(nèi)某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海分公司總經(jīng)理;韓國(guó)某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷總監(jiān);澳大利亞某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān);某國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān),在培訓(xùn)管理和銷售管理方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
閻永清先生理論功底深厚,熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理、有效溝通等。
閻永清先生有極強(qiáng)的親和力,做事細(xì)膩,待人真誠(chéng)。講課富有激情、培訓(xùn)風(fēng)格熱情、風(fēng)趣、責(zé)任心強(qiáng)、有活力,目前已培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員達(dá)三萬(wàn)余人。
曾服務(wù)過(guò)的客戶
大型國(guó)有企業(yè):中石油、中移動(dòng)、中海油、中石油渤海裝備、中石油海洋工程、中海油能源發(fā)展股份有限公司、中海油服、中糧集團(tuán)、海油工程等
其他企業(yè)和組織:人民大學(xué)、金山網(wǎng)絡(luò)、博思堂、信達(dá)萬(wàn)通、奧組委、諾華、拜耳、聯(lián)想、神州數(shù)碼、我愛(ài)我家、愛(ài)慕內(nèi)衣、萬(wàn)東醫(yī)療、拜耳、京東方、首創(chuàng)集團(tuán)、中赫置地、 金兆投資、中信證券、屈臣氏、津?yàn)I發(fā)展、旅游衛(wèi)視、酒仙網(wǎng)、中建八局、怡蓮嘉美、山東萬(wàn)鑫、中鐵置業(yè)等
韓資企業(yè):三星(中國(guó))投資、三星電子、三星本社、三星重工、三星化學(xué)、LG化學(xué)、SK、POSCO(浦項(xiàng)制鐵)日進(jìn)汽車、MANDO(萬(wàn)都)、新生活、熊津、世農(nóng)、LS、熊津豪威、麗東化工、東寶、喜來(lái)健、曉星容器等