【課程簡(jiǎn)介】自主經(jīng)營(yíng)體模式，是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門(mén)、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組），每個(gè)都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)小企業(yè)那樣活動(dòng)，通過(guò)獨(dú)立核算、業(yè)績(jī)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)計(jì)劃、循環(huán)改善、公平分配等機(jī)制，推行自主經(jīng)營(yíng)、自我管理，讓公司對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。

自主經(jīng)營(yíng)體模式非常適合當(dāng)下國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求，宗英濤老師結(jié)合10數(shù)年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)上百家企業(yè)成功導(dǎo)入的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，凝聚注冊(cè)版權(quán)課程【心法+干法】原點(diǎn)經(jīng)營(yíng)體系，本課程涵蓋其核心內(nèi)容，包括原理、落地方法、實(shí)證案例和適用模板。

【培訓(xùn)收益】

1、掌握導(dǎo)入自主經(jīng)營(yíng)體模式的實(shí)操步驟，避免導(dǎo)入中的誤區(qū)

2、掌握企業(yè)事業(yè)部、自主經(jīng)營(yíng)體組織的構(gòu)建和管控

3、掌握用于小組織經(jīng)營(yíng)管理使用的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法

4、正確靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的戰(zhàn)斗和戰(zhàn)術(shù)功能，提高小組織的決策效率

5、學(xué)會(huì)如何建立自主經(jīng)營(yíng)，通過(guò)運(yùn)用業(yè)績(jī)分析各種工具，實(shí)現(xiàn)循環(huán)改善，提高各單元的盈利水平

6、通過(guò)“量化分權(quán)”避免經(jīng)營(yíng)權(quán)下放的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任和權(quán)力的靈活統(tǒng)一

7、建立公平、公正的評(píng)價(jià)和績(jī)效體系，用“賽馬”機(jī)制選拔未來(lái)的經(jīng)營(yíng)人才

8、學(xué)習(xí)如何用稻盛和夫的成功方程式，制訂符合人性的激勵(lì)機(jī)制

9、學(xué)習(xí)用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，用回歸原點(diǎn)的方法把管理做簡(jiǎn)單

10、學(xué)習(xí)和運(yùn)營(yíng)自主經(jīng)營(yíng)體的中國(guó)模式，實(shí)現(xiàn)“道法術(shù)”的完美落地