博課新課其它上課時間:
培訓對象:
對此感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
第一模塊:什么是群策群力(1.0hr)
1.群策群力在通用電氣
概念
角色分配
群策群力的實施流程
2.群策群力的特點和價值
3.變革管理CAP模型
CAP模型的作用
CAP模型的含義第二模塊:群策群力的過程(2.0hrs)
1.群策群力計劃階段
主題的擬定(SMART法)
角色分配
會議計劃制定
2.群策群力引導(進行)階段
群策群力的介紹
小組Brainstorming:個人研想-匯總-梳理-優(yōu)化
小組的行動計劃的確定
小組展示
匯總與最終行動計劃的確定
3.群策群力實施階段(后續(xù)工作)
3-6-9行動計劃第三模塊:演練-引導一次群策群力(3.0hrs)
模擬引導階段5步法(錄像)
點評與改善措施
復盤
課后作業(yè)