課程收益:
學習掌握工業(yè)大客戶服務營銷技巧
培訓頒發(fā)證書:
由工業(yè)品營銷研究院頒發(fā)《中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷行業(yè)領袖總裁班》研修證書。
課程內容
開課時間:2017年8月19日 09:00 周五
結束時間:2017年8月19日 17:00 周五
課程時長:6小時
開課地點:上海市
授課講師:丁興良
課程價:2800元/人
課程大綱
一、提升大客戶的服務標準
前言:大、小客戶對服務的要求不同
大客戶對服務的五個期待
大客戶與潛在大客戶的價值
建立大客戶服務的價值鏈
建立大客戶服務的標準
提升大客戶價值的五個支柱
大客戶經理的角色定位
案例分享:河南宇通客車的服務體系
二、建立大客戶服務的五步曲
前言:服務是存在差異的
步驟一,對顧客顯示積極態(tài)度
步驟二,建立服務的標準化體系
步驟三,個性化服務
步驟四,確保你的顧客成為回頭客
步驟五,戰(zhàn)略服務
案例分享:銀行VIP服務的三個差異
三、大客戶的期望值管理
前言:抱怨是服務投訴的潛在訴求
提升服務的七把金鑰匙
組建內部團隊來服務達成
塑造優(yōu)質服務的企業(yè)文化
如何正確面對大客戶的抱怨;
正確處理大客戶抱怨的補救策略;
角色扮演:處理大客戶的各種抱怨;
總結處理大客戶抱怨的話術
案例分享:銀行VIP服務的三個差異
四、建立大客戶的滿意服務體系
前言:建立大客戶的服務標準是關鍵?
提高大客戶服務滿意度的幾個關鍵指標
分析造成服務質量差的原因
影響大客戶對服務的期望因素分析
移動大客戶的讓渡價值分析
案例研討:內部流程不清楚,導致踢皮球
五、大客戶的個性化服務
前言:個性化服務的四個步驟
個性化服務是趨勢
以客戶為導向,重新制定體制
以需求為目標,精心制定服務
以溝通為紐帶,建立客戶資料
案例分享:拒絕服務這樣的大客戶
六、維持并發(fā)展大客戶的忠誠度
前言:忠誠度衡量的五個指標
何謂大客戶的忠誠度
顧客忠誠度的價值
實施有效的顧客忠誠度管理
開展顧客忠誠活動的策略
顧客忠誠度的評估
從顧客槽中得到經驗
客戶回報率,客戶盈利性指標
案例分享:大客戶的矩陣圖
培訓講師
丁興良老師
工業(yè)品營銷研究院院長
中國工業(yè)品營銷研究創(chuàng)始人
工業(yè)品營銷資深咨詢專家
工業(yè)品營銷管控體系研發(fā)人
中歐國際工商管理學院EMBA
出版工業(yè)品營銷專業(yè)書籍80余本
—【榮譽獎項】
2004年,榮登中國人力資源精英榜“十大杰出培訓師”
2006年,榮獲中國培訓師競爭力排行榜“中國十大企業(yè)培訓師”
2007年,被國際管理學會授予“杰出管理專家獎”
2007年,榮獲機械工業(yè)出版社“金牌作者稱號”,并聘為專家顧問
2008年,榮任中國市場學會常任理事
2007年,廣東制造協會論壇上東莞電視臺專題采訪
2009年,中央電視臺《財富里外理》欄目特約專訪
2009年,著作《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜
2012年,榮獲“金典獎—中國工業(yè)品營銷咨詢服務最具影響力杰出領軍人物”
2013年,主講的《工業(yè)品營銷管控》在中國教育電視臺一套循環(huán)播放
【實戰(zhàn)經歷】
世界500強企業(yè)Johnson& Johnson 任銷售經理,
凱泉泵業(yè)集團擔任資深銷售總監(jiān), 全國水泵行業(yè)第一;
世界500強英維思集團閥門控制事業(yè)部營銷副總 全球自動化閥門控制第一
10多年知名企業(yè)實戰(zhàn)營銷高管經驗;
17年工業(yè)品營銷專業(yè)咨詢與培訓經歷;
200多家工業(yè)品營銷咨詢項目經驗
3000多場的工業(yè)品營銷培訓經驗;
長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學等著名學府EMBA、MBA、總裁班特聘教授
中國繼電保護協會、中國電力行業(yè)協會、中國制造行業(yè)協會、廣東制造協會、中國建筑電氣行業(yè)論壇、空壓機行業(yè)論壇,中國五金行業(yè)論壇、中國公共安全雜志社等50多家行業(yè)協會大型論壇特邀主講嘉賓
【主講課程】
《工業(yè)品營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)》
《工業(yè)品品牌推廣系統(tǒng)》
《工業(yè)品營銷管控系統(tǒng)》
《工業(yè)品人才發(fā)展系統(tǒng)》
《工業(yè)品營銷模式系統(tǒng)》
《工業(yè)品大客戶銷售策略與管理》
《工業(yè)品政企大客戶高層公關》
《工業(yè)品營銷業(yè)務精細化流程管控》
《工業(yè)品項目型銷售與標準化管理》
《工業(yè)品渠道開發(fā)與管理》
《突破工業(yè)品營銷的瓶頸》
......................
【出版書籍】
工業(yè)品營銷系列叢書
《突破工業(yè)品營銷瓶頸》 《營銷突圍策略》
《工業(yè)品營銷七重攻略》 《卓越銷售7個秘訣》
《品牌戰(zhàn)略》 《透視跨國企業(yè)的工業(yè)品營銷》
《工業(yè)品營銷學》 《4E營銷--工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新模型》
《工業(yè)品營銷學》 《工業(yè)品營銷學》
《卡位》 《世紀500強企業(yè)的工業(yè)品營銷之道》
大客戶營銷系列叢書
《大客戶戰(zhàn)略營銷》 《大客戶戰(zhàn)略銷售》
《大客戶戰(zhàn)略管理》 《大客戶戰(zhàn)略服務》
《大客戶營銷四大寶典》 《大客戶攻防策略》
《大客戶銷售策略與項目管理》 《做大單》
項目型營銷系列叢書
《項目型銷售與標準化管理》 《項目型銷售經典案例剖析》
《項目型營銷專業(yè)咨詢手冊》 《項目型銷售與管理工具-軟件篇》
營銷總裁系列叢書
《卡位制勝戰(zhàn)略》 《品牌戰(zhàn)略與市場推廣策略》
《輕松搞定大客戶》 《項目型銷售與管理》
《渠道銷售與管理》
價格戰(zhàn)系列叢書
《直面價格戰(zhàn)爭—戰(zhàn)略篇》 《直面價格戰(zhàn)爭—技巧篇》
營銷新革命系列叢書
《創(chuàng)新工業(yè)品營銷思維》 《塑造工業(yè)品營銷品牌》
商用車行業(yè)系列叢書
《商用車品牌營銷》 《商用車銷售技巧》
IT信息化系列叢書
《技術演示策略》 《戰(zhàn)略營銷策劃》
行業(yè)策劃系列叢書
《SPIN—顧問決定價值》 《深度_解決方案式營銷》
商戰(zhàn)營銷小說叢書
《成敗》
出版工業(yè)品營銷光盤20套
《工業(yè)品營銷》 《管理革命》
《卡位制勝戰(zhàn)略》 《品牌戰(zhàn)略與市場推廣策略》
《輕松搞定大客戶》 《項目型銷售與管理》
《渠道銷售與管理》 《突破工業(yè)品營銷瓶頸》
《卓越銷售7個秘訣》 《避開價格戰(zhàn),挺進無競爭領域》
《大客戶戰(zhàn)略營銷》 《大客戶戰(zhàn)略管理 》
《大客戶戰(zhàn)略銷售》 《大客戶戰(zhàn)略服務》
【培訓客戶】3000+
ABB、西門子、丹佛斯、巴魯夫、浙江中控,、遠東控股集團、南瑞繼保電氣、上海電氣、深圳萬訊自控、特變電工、西門子母線、正泰儀器儀表、許繼集團三一重工、中聯重科、徐工集團、龍工、集團南玻集團、金晶玻璃、信義玻璃‘浙東建材、中聯水泥、湖北宜化集團、、瑞孚化工、濟南圣泉集團股份、廈門金龍、鄭州宇通、美的集團、武鋼集團...........
【咨詢客戶】300+
寶鋼集團、三一重工、鎮(zhèn)江西門子母線、武鋼集團、南玻集團、金晶集團、沈陽昊誠電器、青山集團、深圳萬迅儀表、四川正升環(huán)保、四川開能建設、特變電工、魏德米勒、江蘇上上電纜、丹佛斯、徐工集團、深圳駿騰發(fā)、美的空調、盾安環(huán)境、長沙遠大、南京新聯電子、北京鴻鑫幕墻、江蘇欣盛空調、廣州長大 、上海隧道股份、路橋集團廣州、東方燈飾、德國瑞茨、SKF、上海電信、大全集團、中電電氣、連成水泵、易居房產、浙江萬象集團、中美高科技公司、福建海德馨、深圳雙合、廣州朝陽藥業(yè)、上海兄弟微電子、上海保立佳南京科遠、廣州漢達機械、江蘇國強、安徽黃山水泵、上海三現、廣州躍美機械、安徽欣意電纜、北塔軟件、上海匯麗涂料、上海長青電工、上海人本集團、成都安可信、廈門金鷺………
黎紅華
王越
