人本文化E系統(tǒng)其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)老板/人力資源總監(jiān)/首席運營官
培訓內(nèi)容:
課程收益:
1、撬動人性終極追求的實施步驟2、企業(yè)生活方式的實施步驟3、激發(fā)人性力量的實施步驟4、企業(yè)公民生活方式的可操作性實施步驟5、企業(yè)價值觀體系確立的實施步驟6、共享型價值觀的實施步驟7、企業(yè)生態(tài)場搭建的實施步驟8、忠誠感于責任度與執(zhí)行力可操作性的實施步驟9、企業(yè)生態(tài)場對人心人性的影響
課程大綱:
人本文化E系統(tǒng)實施咨詢項目(2)咨詢理念咨詢板塊內(nèi)容價值戰(zhàn)略百年 企業(yè)生活方式
人性的終極追求的探究
滿足人性的終極追求是企業(yè)發(fā)展根基的萌芽
推動企業(yè)公民競爭力的思維意識
企業(yè)公民的生活方式?jīng)Q定企業(yè)發(fā)展的最終點人為尺度 人本道
人性力量的發(fā)揮產(chǎn)生的效力 駕馭人性的根本思維來源
人性力量的三大通路
人性力量展現(xiàn)的價值意義協(xié)調(diào)人性 價值觀體系
價值觀系統(tǒng)運營的重要性
工具性的企業(yè)文化
價值觀系統(tǒng)拉動企業(yè)發(fā)展的價值
終極性價值觀對人性的意義
工具性價值觀對人性拉動的意義
共享型價值觀的確立 大道自然 企業(yè)生態(tài)場
如何營造企業(yè)生態(tài)場的可操作性扎百年營盤自動運轉基業(yè)長青
執(zhí)行力、忠誠感、責任度的可操作性
如何用場的力量招人、選人、用人、培養(yǎng)人的可操作性實效
1、撬動人性終極追求的實施步驟
2、企業(yè)生活方式的實施步驟
3、激發(fā)人性力量的實施步驟
4、企業(yè)公民生活方式的可操作性實施步驟
5、企業(yè)價值觀體系確立的實施步驟
6、共享型價值觀的實施步驟
7、企業(yè)生態(tài)場搭建的實施步驟
8、忠誠感于責任度與執(zhí)行力可操作性的實施步驟
9、企業(yè)生態(tài)場對人心人性的影響
形 式
半駐場
駐場時間
3周—實施1個月
投資價格
合作性質
顧問人數(shù)
1-3人
項目內(nèi)容
企業(yè)生活方式的梳理與確立 人性力量的拉動 共享型價值觀體系的確立 企業(yè)生態(tài)場的搭建
咨詢方式
植入+教練+工 培訓師介紹:
吳美娜(潤) 人本領導首席顧問 運動型組織系統(tǒng)首創(chuàng)者 深圳偉本管理顧問有限公司創(chuàng)始人沈陽庭宇環(huán)?萍加邢薰究偨(jīng)理深圳人本主義商業(yè)協(xié)會發(fā)起者中國人本主義商業(yè)大學終身推動者吳美潤女士,吳美潤女士在二十年創(chuàng)業(yè)的生涯里,體驗到中國民營企業(yè)的實際問題,在自身企業(yè)成功結合運用美國、日本與中國人性化領導成功企業(yè)的實戰(zhàn)操作中,為中國企業(yè)掌門人首創(chuàng)了運動型組織系統(tǒng)的科學體系。
研發(fā)出:
《人本維新系統(tǒng)》《人本組織系統(tǒng)》
《人本直銷系統(tǒng)》《運動型組織系統(tǒng)》
《人本文化E系統(tǒng)》《人本實現(xiàn)營》
《人本營銷系統(tǒng)》《人本銷售系統(tǒng)》