公司建設 ----為企業(yè)構建能“自執(zhí)行”的公司建設方案其它上課時間:
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
董事長、總經理、分子公司總經理、企業(yè)部門負責人及以上管理者 課程大綱:
(一) 認識公司與建設公司
1. 認識“公司”這種組織
2. 公司運作的基本形態(tài)
3. 企業(yè)生存與發(fā)展分析
4. 公司的六大建設及其關系
(二) 公司建設
1. 專業(yè)能力建設
i. 基礎能力理論
ii. 基礎能力理論的應用案例
iii. 現場演練:專業(yè)能力細分
2. 職能建設
i. 認識職能
ii. 動態(tài)職能鏈
iii. 組織結構建設
iv. 部門建設
3. 管理體系建設
i. 運作鏈
ii. 管理流程與作業(yè)流程
iii. 專業(yè)管理體系
iv. 機制與制度
4. 人力資源建設
i. 崗位建設
ii. 人力結構
iii. 關鍵崗位管理
5. 團隊建設
i. 團隊角色
ii. 團隊沖突管理
6. 文化建設
i. 文化因子
ii. 文化持續(xù)改良
(三) 五星運作圖及組織力