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課程名稱: 《高績效團隊建設與管理:如何確保1+1>2》
主講: 朱曉剛老師 6-12課時
課程目標:
1、掌握團隊的組建原則;
2、了解團隊領導自我管理風格;
3、了解團隊績效管理常見難點與解決方法;
4、了解團隊激勵常用手段手段
5、掌握團隊沖突管理和決策管理常見方法
課程對象:
分支行分管行長、網點負責人、一線營銷主管、會計主管、儲備干部、客戶經理
授課方式:
案例分析、角色扮演、問卷測試
課程大綱/要點:
一、認知團隊
二、團隊的組建
三、團隊的管理
四、團隊沖突
五、團隊績效管理與績效考核
[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]
朱曉剛老師
專家介紹:
多年金融行業(yè)銷售團隊訓練、輔導、管理背景(8年招商銀行總行,2年IT著名電商巨頭總部)
中國培訓研究院網點管理專家、曾任招商銀行總行培訓經理、總行連續(xù)三年優(yōu)秀TOP10內訓師。是國內為數不多在心理、銀行、互聯(lián)網電商多個領域擁有豐富從業(yè)經歷且見解獨到的金融行業(yè)銀行管理專業(yè)講師。
招商銀行總行任職期間主持建立全國近40家分行銷售人員的銷售管理訓練體系,倡導管理“從心開始”,尤擅從情報心理學、管理心理學角度,從管理中的情景互動中分析深層心理需求,實戰(zhàn)經驗尤為豐富!
上海交大、上海財經大學特聘講師。
核心課程:
《銀行轉型時期行長綜合管理能力提升》
《轉型時期銀行管理從心開始--管事與理人調心與控情》
《高效團隊建設與管理-:如何確保1+1>2》
《會計主管溝通與管理能力提升》
《網點團隊管理能力提升》《銀行網點績效管理》《銀行團隊執(zhí)行力提升》
《銀行8590新世代的管理》《網點績效提升》《從專業(yè)到管理》
課程特色:
著名心理精神分析大師親傳弟子,國家二級心理咨詢師,具有5年軍隊情報參謀經歷,結合心理學與管理營銷實戰(zhàn)經驗,內容量大,案例全部來自銀行;同時老師特別注意與學員互動,寓教于樂,幽默風趣。
服務客戶:
中國銀行:
中行連云港分行:《網點績效管理》
中行合肥分行:《從專業(yè)到管理》
中國銀行丹東市分行:《網點負責人管理技能提升》
中國銀行江西省分行:《團隊執(zhí)行力與時間管》
曲靖中行:《后備干部培養(yǎng)》
中國工商銀行:
廣東清遠工行:《8590后管理》
杭州工行:《客戶心理學》
工商銀行廣州分行:《調心的藝術--員工激勵與情緒調試》
工商銀行成都分行:《中層管理與網點建設》
工商銀行宣城分行:《中層管理干部領導提升》
中國農業(yè)銀行:
安徽農行銅陵分行:《情緒壓力管理》
天津農行:《情緒壓力管理》
鎮(zhèn)江農行:《營銷技能提升》
深圳農行:《營銷從“心”開始——客戶心智模式分析與利用》
寧波農行:《理財經理營銷技巧提升》
中國農業(yè)銀行婁底、湘潭分行:《8090后員工管理與激勵》
農業(yè)銀行蘭州分行:《網點主任管理技能提升》
農業(yè)銀行合肥分行:《高效網點團隊打造》
中國建設銀行:
上海建行青浦支行:《客戶經理自我管理》
江蘇建行:《客戶心理分析與營銷技巧》(3期)
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