課程收益:
《精華班》能為你解決的實際問題:
1、業(yè)績爆炸。業(yè)績遭遇瓶頸,一定是老板找不到方法了,亂抓一氣。所以,只要老板找到業(yè)績爆炸的三扇窗,把兵力集中到這三個板塊,不用增加成本,業(yè)績就可以暴漲。
2、員工殺毒。一個團隊、家庭如果總是互相抱怨、指責(zé),很快就會瓦解。所以,老板要找到一款“殺毒軟件”,讓員工不再抱怨,而是主動承擔(dān)責(zé)任。
3、招人留人。員工跟的不是老板,而是老板帶給他的好處,要想面試人才,先要讓人才面試你,你拿什么能吸住人才 留住人才,你以為多給錢就行了嗎 他們還有什么需求
4、員工偶像。當(dāng)老板能夠站住講臺,能一對多成交員工的時候,員工就會變成你的粉絲,你就會成為員工的偶像,甚至成為他們的神。
5、危機轉(zhuǎn)機。企業(yè)一旦遭遇突發(fā)危機,該怎么化解 處理不好可能會面臨滅頂之災(zāi),通過一個工具化解危機,甚至把危機轉(zhuǎn)化為自己的商機。
6、管理員工。管人管思想,把員工思想控制了,他們就不用管理了。人其實很簡單,任何一個人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的,只要鎖住思想的三套軟件,員工就不用操心了。
7、解碼人性。你所面對的所有問題,歸根結(jié)底都是人的問題,把人研究透了,一切問題都迎刃而解。NLP心理學(xué)把人的思想拆開,像修理汽車零部件一樣調(diào)整人的思想,進而控制人的行為。
8、老板解放。不是企業(yè)沒有人才,而是老板沒有激發(fā)他們,讓他們心甘情愿為企業(yè)操心。所以通過一個小小的調(diào)整,開發(fā)出他們的潛能,讓老板從企業(yè)中解放出來。
課程大綱:
馮曉強NLP商戰(zhàn)智慧 精華班三天兩晚課程安排如下:
[第一天]
上午:解碼人性
老板應(yīng)該做什么 (破框成長)
人的行為受什么控制 (意識、潛意識)
人的思想如何運作 (潛意識三套軟件)
行為背后到底有什么需求 (一生何求)
人的情緒如何領(lǐng)導(dǎo) (情緒來源)
下午:掌控員工
如何激發(fā)員工的動力 (放大夢想)
如何讓員工做夢都在工作 (自動自發(fā))
老板如何放大自己的夢想 (設(shè)定偶像)
老板如何成為員工的神 (破框?qū)W習(xí)、站上講臺)
超級
領(lǐng)導(dǎo)力的兩大核心 (權(quán)力 魅力)
接下來的20年你該做什么 (生命倒計時)
晚上:業(yè)績暴漲
業(yè)績暴漲的三扇窗口 (3P理論)
如何把產(chǎn)品賣出高價 (產(chǎn)品)
如何裂變客戶數(shù)量 (客戶)
如何迅速提高成交率 (成交率)
[第二天]
上午:老板解放
如何讓員工無人駕駛 (前提假設(shè))
如何讓客戶快速掏錢 (說服五步法)
如何讓孩子智商提高一倍 (一個問句)
如何開發(fā)高管潛能 (高效會議)
老板如何甩掉公司包袱 (三個問句)
下午:命運把控
如何瞬間改變別人的想法 (換框)
如何把壞事轉(zhuǎn)化成好事 (潛意識轉(zhuǎn)換器)
如何把企業(yè)危機轉(zhuǎn)化成商機 (危機轉(zhuǎn)機)
如何讓任何語言都傷不到你 (重定意義)
如何把控自己的命運 (命運掌控)
十年以后你將成為誰 (信念種子)
晚上:企業(yè)生死線
千年不倒企業(yè)到底在賣什么 (
銷售原理)
創(chuàng)業(yè)之初老板為什么累 (解碼創(chuàng)業(yè)困難期)
老板怎么賺錢回報率更高 (剝離執(zhí)行)
團隊如何放手卻不嘩變 (團隊掌控)
老板如何降低決策風(fēng)險 (多框架導(dǎo)航)
[第三天]
上午:經(jīng)典商業(yè)模式破解
千年不倒企業(yè)的商業(yè)模式 (揭秘經(jīng)典智慧)
如何找到一本萬利的產(chǎn)品 (附加值產(chǎn)品)
如何牢牢抓住高管的心 (心里紐帶)
如何把客戶變成免費業(yè)務(wù)員 (需求藍(lán)海)
百億商業(yè)模式如何打造 (商業(yè)模式)
下午:成功金字塔
如何三個問句化解員工矛盾 (結(jié)果導(dǎo)向)
如何讓員工都敢于承擔(dān)責(zé)任 (第三次出生)
如何主動創(chuàng)造商機 (商機無限)
如何2年賺完20年的錢 (成功捷徑)
如何用企業(yè)文化把人鎖住 (企業(yè)文化)
如何讓骨干獨當(dāng)一面 (身份定位)
如何用超級說服力吸引人才
培訓(xùn)師介紹:
馮曉強百合裝飾集團董事長,中國NLP商學(xué)院創(chuàng)始人,1967年8月19日出生于吉林長春,在9歲時開始養(yǎng)兔經(jīng)商,22歲在大學(xué)的時候開始做倒賣人參的生意,成為當(dāng)年的學(xué)生萬元戶,35歲時以一個外行闖入家裝行業(yè),5個月就做到市場第一,又獨創(chuàng)百合模式,五年內(nèi)壟斷一省家裝份額,40歲時開始學(xué)習(xí)NLP知識,結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗、36年經(jīng)商感悟,并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧,開創(chuàng)中國最實戰(zhàn)的總裁培訓(xùn)課程,他單場行銷演講兩個小時,成交超過千萬。
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