雙贏談判策略與技巧其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)中高層管理人員、采購精英、銷售精英等需做談判的相關(guān)人員
培訓內(nèi)容:
課程收益:
培訓目標:
1、了解什么是成功的商務(wù)
談判;
2、掌握
談判的重要因素及基本原則;
3、了解
談判過程中處理沖突的方法及應對策略;
4、雙贏
談判布局的實施;
5、化解
談判僵局中的矛盾和爭議;
課程大綱:
《雙贏商務(wù)
談判策略與技巧》 主講:周先生(5月27日)
第一講 什么是成功的商務(wù)
談判 談判的基本概念
商務(wù)
談判的特點
談判的三個層面
雙贏的態(tài)度和結(jié)果
何為成功的
談判第二講:雙贏
談判的八大要素
談判的八大要素
目標
風險
信任
關(guān)系
雙贏
實力
準備
授權(quán)
第三講 雙贏
談判的準備流程
談判過程的三步驟
談判的準備
廣泛搜集信息
談判目標設(shè)立
確立
談判項目
確定優(yōu)先順序
列出選擇項
設(shè)定每一
談判問題界限
制定
談判表格
第四講 雙贏
談判的策略制定
尋找共同點
外部因素影響
談判的計劃階段:計劃在
談判中使用的策略
角色策略
時間策略
議題策略
喊價策略
權(quán)力策略
讓步策略
地點策略
第五講 雙贏
談判的實施
談判的實施
關(guān)鍵
談判步驟RUSE
Relate 關(guān)系
Understand 了解
Suggest 提議
Endorse 簽約
談判的跟進
第六講 如何突破
談判的僵局
職業(yè)采購的
談判原則和采購哲學
談判的四項法則
如何面對拒絕壓力
如何突破
談判僵局
培訓師介紹:
周先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師
一、專家簡介
周先生,職業(yè)培訓師,美國GEC授權(quán)培訓師,復旦大學、中國人民大學、南京大學商學院醫(yī)藥EMBA、南京中醫(yī)藥大學經(jīng)濟貿(mào)易管理學院及心理學院、中山大學及西南財經(jīng)大學國際商學院客座教授,美國培訓認證協(xié)會高級職業(yè)經(jīng)理國際資格認證和營銷經(jīng)理認證培訓講師,國際瑜伽教育學院客座教授,中國藥學會醫(yī)院藥師人文素養(yǎng)培訓特聘專家。
二、工作經(jīng)歷
曾任西安楊森醫(yī)院
銷售明星,
銷售主管,地區(qū)經(jīng)理,培訓經(jīng)理。在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗,所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長;在員工培訓方面成績突出,是楊森最受學員歡迎的培訓師,培訓了大批
銷售及管理精英。后出任美國惠氏百宮制藥公司全國培訓經(jīng)理,為惠氏打造了培訓體系,創(chuàng)建了地區(qū)
銷售經(jīng)理,
銷售主管,和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓課程”,培養(yǎng)了多名成功的主管和
銷售明星,使員工素質(zhì)及實戰(zhàn)技能顯著提高。
周先生曾在新加坡國立大學管理學院進修,在韓國,香港等地研習企業(yè)
銷售和管理的高級課程,但是一向反對將西方的營銷理念簡單移植給中國企業(yè)。周先生通過多年以來對中國市場現(xiàn)實的親身觀察和深入剖析,以西方的營銷課程為藍本,熔入大量的中國企業(yè)實戰(zhàn)案例。
三、主講課程
《金牌
銷售團隊建設(shè)與管控》、《卓越
銷售團隊管理》、《醫(yī)患
溝通技巧》、《以客戶為中心的
銷售技巧》、《經(jīng)銷商管理》、《重點客戶管理》、《中高層管理技能提升》、《高效管理
溝通技巧》、《贏在
執(zhí)行力》、《卓越
領(lǐng)導力訓練》等課程。
四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
西安楊森、雙鶴藥業(yè)、華潤制藥、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、德國貝朗、三九同達藥業(yè)、萬通藥業(yè)、石藥集團、中諾藥業(yè)、重慶藥友、珠海安生藥業(yè)、默克.雪蘭諾、羅氏制藥、輝瑞制藥、南京美瑞制藥,南京正大天晴、天津宏仁堂藥業(yè)、四環(huán)制藥有限公司、哈藥集團、華東醫(yī)藥股份有限公司、國藥物流、微創(chuàng)醫(yī)療、成都恩威、北醫(yī)三院、協(xié)和醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省腫瘤醫(yī)院、常州市人民醫(yī)院、徐州第四人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、上海東方醫(yī)院、深圳第二人民醫(yī)院、成都第六醫(yī)院、寧夏第三人民醫(yī)院、青海藏