顧問式銷售其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
解析專業(yè)顧問的溝通技法–背景問題,難點問題,暗示問題,價值問題
把握
銷售訪談的操作步驟–訪談開場,問題調(diào)查,顯示能力,取得承諾
隨客戶購買心理和行為變化而調(diào)整
銷售策略
把產(chǎn)品利益和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來
理解不成功的
銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和隱含需求
懂得如何向高層決策者
銷售,提升效率與客戶忠誠度
亮點Activity highlights:
系統(tǒng)的從
銷售進(jìn)程進(jìn)行方法的傳授;
案例 演練觸動學(xué)員改變固有的習(xí)慣;
資深
銷售講師經(jīng)驗分享;
課程大綱:
第一部分:接近客戶
(一)
銷售前的計劃和準(zhǔn)備
1.
銷售前的信息收集及分析
案例分析:誰是關(guān)鍵人物
信息的分類和整理
客戶信息的分析
客戶關(guān)鍵人物的確定
客戶關(guān)鍵人物性格的判斷及有效應(yīng)對
競爭對手的信息收集及分析
2.目標(biāo)及策略設(shè)定
銷售目標(biāo)的設(shè)定
銷售目標(biāo)的分析
銷售策略的制定
銷售預(yù)案及計劃制定
(二)打開話題 - 接近客戶
1.如何贏得客戶的好感
儀容、儀表及舉止要點
如何與客戶寒暄
如何避免客戶的拒絕
2.打開話題的技巧
打開話題的注意要點
打開話題的七種方法
第二部分:了解客戶
(三)投石問路 – 了解客戶
1.如何了解客戶需求
客戶需求的一般心理分析
2.SPIN模型解析
背景問題–分析客戶的運行現(xiàn)狀與關(guān)注
難點問題–診斷客戶的問題、困難和不滿
影響問題–揭示問題的不利影響和后果
價值問題–展現(xiàn)問題解決后的回報和價值
3.
銷售中確定客戶需求的技巧
“漏斗式”提問技巧
在提問中發(fā)掘客戶的需求
在傾聽中的理解客戶的需求
4.
銷售中引導(dǎo)的技巧
引導(dǎo)客戶的一般方法
第三部分:說服客戶
(四)FAB分析 - 推銷益處
1.產(chǎn)品特點、優(yōu)點、好處的分析
產(chǎn)品的特點分析
產(chǎn)品的優(yōu)點分析
產(chǎn)品的好處分析
2.產(chǎn)品賣點提煉
產(chǎn)品本身的賣點分析
非產(chǎn)品的賣點分析
3.如何推銷產(chǎn)品的益處
客戶利益轉(zhuǎn)化
產(chǎn)品益處推銷的語言表達(dá)
產(chǎn)品益處推銷中產(chǎn)品的展示與演示
第四部分:贏得客戶
(五)促進(jìn)交易的達(dá)成
1.如何發(fā)現(xiàn)購買訊號
購買訊號的意義
口頭購買訊號的辨別
非口頭購買訊號的辨別
2.如何達(dá)成交易(略講)
促成定單的一般技巧
把握交易中的
談判時機(jī)
達(dá)交易時的注意要點
阻礙交易達(dá)成的原因分析
客戶沒有購買訊號怎么辦
(六)處理客戶反對意見
1.如何看待反對意見
把反對意見看成一個機(jī)會
把反對意見看成一個沒有解決的問題
2.如何辨別反對意見
如何分辨客戶的真假反對意見
如何處理客戶的借口
3.如何應(yīng)對反對意見
4.如何進(jìn)行
銷售人員的自我情緒管理
銷售人員如何面對挫折和壓力
銷售人員如何調(diào)整自我的心態(tài)
銷售人員如何控制自身的負(fù)面情緒
培訓(xùn)師介紹:
王老師 翎睿咨詢高級講師
復(fù)旦大學(xué) 、浙江大學(xué)、上海電力學(xué)院等高校特聘教授
實戰(zhàn)型營銷管理培訓(xùn)師
領(lǐng)導(dǎo)力及管理能提升師
百威啤酒集團(tuán)中國地區(qū)
銷售培訓(xùn)總監(jiān)
擔(dān)任 3M 中國區(qū)
銷售總監(jiān)
超過 20 年的世界 500 強(qiáng)企業(yè)經(jīng)歷 強(qiáng)企業(yè)經(jīng)歷
擁有非常豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,已為數(shù)百家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
【主講課程】
專業(yè)
銷售技巧、 顧問式
銷售技巧、
談判技巧、卓越客戶服務(wù) 、成功團(tuán)隊的建立 、 心理及個性化
銷售 、產(chǎn)品及宣傳陳列 、消費心理與
銷售、 重點客戶
銷售 、創(chuàng)造滿意的客戶服務(wù) 、
銷售渠道的開發(fā)和管
理 、經(jīng)銷商管理 、《高效能人士七個習(xí)慣》導(dǎo)讀 、《六頂思考帽》導(dǎo)讀 、 專業(yè)商務(wù)演講技巧、團(tuán)隊
建設(shè)、時間管理等 。
【客戶評價】
“王老師教的每一堂課都能使我們在工作中馬上得到運用,所以已經(jīng)連續(xù) 7年每都請他給我們公司的員工上課了!
-- 卲先生(朗盛化學(xué)中國有限公司副總裁)
“王老師的課程能夠深入地幫助我們分析工作中存在問題,提供非常具有針 對性的培訓(xùn)內(nèi)容!
-- 徐先生(歐萊雅中國有限公司培訓(xùn)經(jīng)理)