培訓需求分析與計劃制定其它上課時間:
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
課程大綱:
一、 獲取業(yè)務需求
1、 組織學習的驅動力
2、 戰(zhàn)略驅動
--了解企業(yè)戰(zhàn)略
--對戰(zhàn)略需求的探索
3、 績效驅動
--了解績效
--從績效分析到培訓需求
--績效需求的探索
4、 人才驅動
--了解人才梯隊搭建
--人才驅動的探索
二、 提煉培訓需求
1、 提煉培訓需求的過程
2、 TM的系統(tǒng)思考意識
3、 小心培訓的“陷阱”
三、 制定培訓計劃
1、 制定培訓計劃的原則
2、 培訓計劃的結構
3、 培訓計劃明細表的內容
4、 制定培訓計劃的注意點 培訓師介紹:
淘課TTM高級產品經理淘課高級產品設計師淘課內訓師產品首席輔導師東北師范大學英美文學與管理學雙學士。8年工作經驗,含5年培訓產品設計與管理經驗。曾于世界500強企業(yè)馬士基任職,加入淘課先后擔任通用管理線產品經理、培訓培訓管理者(TTM)產品經理,從事課程開發(fā)、師資訓練、網絡視頻產品管理、網站專業(yè)支持等工作,同時參與客戶企業(yè)的培訓咨詢、課程設計與教學輔導。曾參與《成就卓越的培訓經理》和《將培訓轉化為商業(yè)結果》書籍的編寫和審譯工作。