產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃/控制計劃研修班其它上課時間：

質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計工程師、制造工程師和那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員,采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員

時間/地點：2015年11月29-30日 上�！　�
培訓費用： ￥2400 (含完整版講義費、培訓結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等)
參加對象：質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計工程師、制造工程師和那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員,采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員
訓練形式：課堂理論講解、案例分析、案例研討
認證證書：參加全程培訓并通過考試頒發(fā)“產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃/控制計劃培訓合格證書”。
課程收益：
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)、SPC。
學員除了獲得對APQP、Control Plans、SPC的理解，使他們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在ISO/TS16949中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。
課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā),過程設(shè)計和開發(fā),產(chǎn)品和過程驗證)步步講述實用品質(zhì)規(guī)劃和改善方法,力求帶給學員全面務(wù)實的APQP品質(zhì)規(guī)劃架構(gòu)而不僅僅是理論知識。
使學員學會APQP規(guī)劃展開的精華理論并掌握如何在企業(yè)內(nèi)進行APQP規(guī)劃的方法,如何進行APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期規(guī)劃,APQP規(guī)劃要點和步驟,課程結(jié)束時,相關(guān)學員能夠系統(tǒng)地掌握APQP規(guī)劃和展開方法,并能結(jié)合工廠的現(xiàn)況進行APQP品質(zhì)設(shè)計與規(guī)劃。
【

課程大綱：

】
一、基礎(chǔ)知識
APQP的目的
APQP的益處
APQP的十大基本原則
APQP與研發(fā)管理，項目管理之間的關(guān)系
APQP和其他核心工具的關(guān)系
二、項目策劃與項目項目確定過程
如何識別需求、Benchmarking的方法
產(chǎn)品設(shè)計目標的研究
產(chǎn)品可靠性目標
初始特殊特性清單
三、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程
跨功能項目團體的建立
項目成員的選擇
項目需求的分解
項目風險識別、評估、應(yīng)對措施
DFMEA的理論
DFMEA中的失效模式、失效原因、失效機理
嚴重度、頻度、探測度分值定義、RPN評分規(guī)則
DFMEA的開展路徑
設(shè)計驗證計劃與報告（DVP&R）
產(chǎn)品和過程特殊特性研究
DFMEA的實戰(zhàn)練習
四、過程的設(shè)計和開發(fā)
過程開發(fā)與過程流程圖
過程關(guān)鍵特性的識別與控制方法
PFMEA的理論
PFMEA中的失效模式、失效原因、失效機理
嚴重度、頻度、探測度分值定義、RPN評分規(guī)則
PFMEA的開展路徑
控制計劃（Control Plan）
工裝、夾具的開發(fā)
包裝規(guī)范的開發(fā)
過程的設(shè)計和開發(fā)實戰(zhàn)練習
五、產(chǎn)品和過程的確認
測量系統(tǒng)分析（MSA）
初始過程能力研究（ppK & CpK）
過程審核
產(chǎn)品審核
生產(chǎn)件批準（PPAP）
質(zhì)量策劃認定
案例演練與答疑
六、控制計劃的實施方法
為什么要做控制計劃
控制計劃與FMEA的關(guān)系
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
控制計劃的案例分析與實際演練
APQP的審核與實戰(zhàn)實用技巧
APQP檢查清單的使用
APQP審核中的常見問題
審核群的審核方法簡介
新產(chǎn)品開發(fā)審核群
反饋、評定與糾正措施
現(xiàn)有過程的評估
零件信息的反饋
小組練習