贏在管理其它上課時(shí)間：

高層管理者、老板總經(jīng)理

授課時(shí)間： 2015年03月13日 - 2015年03月15日北京
授課時(shí)間： 2015年05月08日 - 2015年05月10日南京
授課時(shí)間： 2015年06月12日 - 2015年06月14日廣州
授課時(shí)間： 2015年07月24日 - 2015年07月26日北京
授課時(shí)間： 2015年09月18日 - 2015年09月20日上海
授課時(shí)間： 2015年10月23日 - 2015年10月25日北京
課程對(duì)象：高層管理者、老板總經(jīng)理
課程收益：
1、通過制定科學(xué)合理的目標(biāo)、建立目標(biāo)分解系統(tǒng)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)，形成切實(shí)可執(zhí)行的目標(biāo)計(jì)劃
2、通過嚴(yán)格的過程管控體系和績(jī)效管理體系，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)100%達(dá)成
3、建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作，提高企業(yè)效率
4、讓老板從繁瑣的管理工作中解放出來，更加高瞻遠(yuǎn)矚
5、咨詢式培訓(xùn)：以最低的投資得到超值解決方案，回去即可執(zhí)行
課程背景：
老板為何太累 利潤(rùn)為何太低 公司為何太亂
人才為何太少 擴(kuò)張為何太難 復(fù)制為何太慢 融資為何不易
《贏在管理》—---帶您找到答案！

課程大綱：

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第一單元、什么事卓越績(jī)效模式
第二單元、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
第三單元、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定與分解系統(tǒng)
第四單元、考核指標(biāo)定義及數(shù)據(jù)收集
第五單元、企業(yè)級(jí)年度KPI規(guī)劃與目標(biāo)確定系統(tǒng)
第六單元、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程管理
第七單元、激勵(lì)機(jī)制建立