高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理其它上課時(shí)間：

各級(jí)志在提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理人員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等

培訓(xùn)時(shí)間：2015年3月28日 一天 （ 9:00-12：00  13：30—16:30）
培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）
培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)志在提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理人員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、 對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理提供系統(tǒng)的理論支撐；
2、 通過(guò)培訓(xùn)形成團(tuán)隊(duì)管理的具體模式；
3、 培訓(xùn)內(nèi)容不僅講理論，更提團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)操工具和方法；
4、 培訓(xùn)提供實(shí)際操作的具體指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)形成操作管理工具的能力；
5、 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)際管理，學(xué)員在培訓(xùn)中即能獲得管理體驗(yàn)；
6、 真正實(shí)現(xiàn)管理理念、管理工具一體化的高績(jī)效管理模式導(dǎo)入；
前    言：
伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力，已經(jīng)不能使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門取得成功，個(gè)人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長(zhǎng)、績(jī)效不斷提升，就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是提升人力資源使用效率的戰(zhàn)略高地。建設(shè)與管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員的必修課。
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和管理中遇到的難題，步入華企學(xué)堂3月28日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家楊先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！

課程大綱：

：
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 主講：楊先生（3月28日）
一、團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析----高績(jī)效從何而來(lái)
1、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效為什么不好
1） 有標(biāo)準(zhǔn)無(wú)執(zhí)行
2） 有獎(jiǎng)罰無(wú)保障
3） 有目標(biāo)無(wú)動(dòng)力
2、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效從何而來(lái)
1） 績(jī)效來(lái)自于每一個(gè)員工而不是管理者
2） 只有每一個(gè)員工充滿斗志才能產(chǎn)生高績(jī)效
3、 績(jī)效管理從何入手
1） 要想提升績(jī)效，首先管好團(tuán)隊(duì)
2） 要想管好團(tuán)隊(duì)，首先激活員工
4、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的新管理思維
1） 從由上而下的