顧問式銷售技巧訓練其它上課時間:
培訓對象:
培訓對象技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員
培訓內容:
課程目標
掌握顧問式
銷售的精髓和技巧
學會運用顧問式
銷售技術提升產品的
銷售業(yè)績顧問式
銷售技巧訓練
課程背景
顧問式
銷售是由Huthwaite公司通過
銷售實證研究,從成功
銷售員35000個
銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶
銷售的有效
銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業(yè)品
銷售領域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品
銷售采用的技巧不同,顧問式
銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導,贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現公司產品的順利
銷售。
本課程同時適合以上產品提供商的企業(yè)內訓
課程大綱:
課程導入
★ 你為什么會說是
顧問式
銷售的基礎
★ 顧問式
銷售中客戶為什么購買
★ 成功實現顧問式
銷售的最基本前提
★ 顧問式
銷售中的角色轉變:從
銷售員到顧問
★ 討論:技術性產品(服務性產品、工業(yè)品)
銷售與普通商品
銷售的差別
顧問式
銷售中客戶采購決策分析
★ 正面需求與反面問題
★ 客戶購買決策的六大步驟
★ 各階段客戶的關注點
★ 客戶采購團隊中的角色分析
★ 討論:面對大客戶堅持FAB
銷售技巧是否有效
顧問式
銷售的四個階段
★
銷售自己
★
銷售服務
★
銷售方案
★
銷售產品
顧問式
銷售的六大關鍵
★ 準確地篩選客戶
★ 將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來
★ 擅用差異化
★ 掌握客戶的決策過程
★ 向實權人物推銷
★ 向整個
銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃
★ 討論:為什么
銷售人員的業(yè)績差別那么大
贏得顧問式
銷售的六大技巧
★ “挪”字當先贏得客戶信任的技巧
★ 建立和維護
客戶關系的技巧
★ 運用SPIN“抓心”技巧
★ 雙贏談判的技巧
★ 獲得客戶購買承諾的技巧
★ 應對拒絕和異議的技巧
★ 討論:如何在實踐中改進我們的行為
課程總結
★ 養(yǎng)奶牛思想在顧問式
銷售中的運用
★ 顧問式
銷售人員成功應具備的素質授課講師 嚴家明 先生
基本情況
管理學博士,畢業(yè)于復旦大學,企業(yè)慣性管理學派創(chuàng)始人
曾先后任職于 某紡織服裝集團市場部總監(jiān)
某大型機械加工企業(yè)總經理助理、總經理
現為卓翰培訓核心咨詢師、培訓師
國內幾十家培訓機構的特聘講師
擁有二十五年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗、營銷管理實戰(zhàn)經驗、營銷咨詢與培訓行業(yè)經驗積累。
主持或參與過眾多管理咨詢項目:
內容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷管理與策劃、激勵體系設計、流程再造、私企股份化改造、管理規(guī)范與運營體系的構建、企業(yè)文化建設等。
咨詢服務過的企業(yè)包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)。
主要培訓課程:
《
銷售人員的素質與
銷售技巧》《顧問式
銷售技巧訓練》《如何建設、管理、激勵
銷售隊伍》《贏在忠誠》《做高效管理者的六大技巧》《企業(yè)制度建設與規(guī)范化管理》《管理層股權激勵的原理與私企股權激勵操作》
培訓的主要特色:
豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓閱歷,使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓者掌握運用工具的同時,學會制造供工具。
課程基本特征為:
結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對照 + 感悟游戲與互動型技巧訓練。
嚴老師培訓服務過的部分知名企業(yè)包括:
百度公司、聯邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國電信、寶鋼集團、華潤集團、攜程網、環(huán)迅電子、上海大祥集團、滬東重機、龍頭股份等眾多知名企業(yè)。