企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修班其它上課時(shí)間：

董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

研討會(huì)議程：
5月27日：報(bào)名簽到
5月28日：
1.海爾集團(tuán)實(shí)地考察
   參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳，體驗(yàn)海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)；
   觀看海爾發(fā)展短片，了解海爾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及管理思路；
   參觀海爾生產(chǎn)線，體驗(yàn)海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念； 
   參觀海爾文化廣場(chǎng)，自由照像留念等
2.青島港集團(tuán)實(shí)地考察：
   參觀青島老港區(qū)；
   參觀青島港史展覽館，體驗(yàn)百年企業(yè)的發(fā)展歷程；
   參觀許振超工作過的八號(hào)碼頭，體驗(yàn)永爭(zhēng)第一的精神；
   參觀青島港班組建設(shè)基地—職工之家，體驗(yàn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等
3.青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察：
   參觀青啤百年頌展廳，感悟百年青啤企業(yè)文化；
   觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線，體驗(yàn)青啤人精益求精的質(zhì)量意識(shí)；
   品現(xiàn)釀啤酒，體驗(yàn)青啤激情創(chuàng)造夢(mèng)想的精神等
4.青島市內(nèi)游:
   青島海濱、棧橋、五四廣場(chǎng)等。
5月29日：培訓(xùn)研討：企業(yè)文化推薦與落地
培訓(xùn)時(shí)間09：00-12：00，14：00-17：00
午餐時(shí)間12：15
    第一講：企業(yè)文化落地解讀
    第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法
    第三講：固化于制——人人都要OEC
    第四講：外化于行——自我經(jīng)營效果好 
    第五講：氛圍營造——目視系統(tǒng)理念清
注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序，以達(dá)到更好效果。

課程大綱：

：
第一講：企業(yè)文化認(rèn)知——同心同德，言行一致 
1.企業(yè)文化是什么
2.小故事感悟企業(yè)文化
3.企業(yè)文化四大體系組成
4.企業(yè)文化理念六大核心要素
5.企業(yè)文化的力量
6.優(yōu)秀文化特征
7.企業(yè)文化六大導(dǎo)向
8.企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞
9.企業(yè)文化八大產(chǎn)品開發(fā)
第二講：企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心
1.企業(yè)文化推進(jìn)與落地的原則
2.企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
3.企業(yè)文化理念落地三步曲
4.如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)
5.如何抓案例（或講故事）
6.如何建機(jī)制
7.如何氛圍營造
8.如何活動(dòng)開展
第三講：企業(yè)文化如何落地2——固化于制
1.企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制及范例
2.企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度
3.管理中的情、理、法
4.基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理
5.背好自己的“猴子”
6.問題管理七步法
7.如何實(shí)現(xiàn)問題清零
8.日清實(shí)現(xiàn)形式
9.激勵(lì)的三公與三法
第四講：企業(yè)文化如何落地3——外化于行
1.職業(yè)化行為規(guī)范
2.職業(yè)人六種心態(tài)
3.自我經(jīng)營，自主管理
4.PBC（個(gè)人事業(yè)承諾）的文化意義
5.人人成為SBU（自主經(jīng)營體）
6.主人翁精神與打工者心態(tài)
7.自主管理，自我經(jīng)營
8.海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
9.角色認(rèn)知：各司其職，各負(fù)其責(zé)
第五講：氛圍營造——目視系統(tǒng)理念清
1.企業(yè)文化看板及范例
2.企業(yè)文化漫畫及范例
3.企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI）
4.標(biāo)語口號(hào)及范例
講師介紹
楊克明博士
   博課培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.lc5568.com)高級(jí)講師
   企業(yè)文化專家
   集團(tuán)管控咨詢專家
   OEC管理專家
   海爾研學(xué)專家
   清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校課程教授
   北京師范大學(xué)管理學(xué)博士
   曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號(hào)，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
1.背景介紹：
   海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在企業(yè)文化、集團(tuán)管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造、PSI等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。                               
2.主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域：
   企業(yè)文化、集團(tuán)管控、執(zhí)行力、OEC管理、人力資源管理、SBU經(jīng)營、管理技能提升、海爾管理課題。
3.授課風(fēng)格：
   激情哲理，對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的啟發(fā)性；案例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員可以“拿來主義”；學(xué)識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，讓學(xué)員受益匪淺。
4.服務(wù)客戶：
   蒙牛乳業(yè)，蒙泰集團(tuán)，勁牌集團(tuán)，力諾集團(tuán)，圣象集團(tuán)，廣西水電，錦江賓館，中建八局，工商銀行，國家電網(wǎng)，大唐電力，華能電力，神華集團(tuán)，中煤集團(tuán)，安泰集團(tuán)，大港油田，魯能集團(tuán)，中國煙草，德鋼實(shí)業(yè)，東方電氣，右醫(yī)附院，特格式醫(yī)藥，清華大學(xué)CIMS中心，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，清華大學(xué)長春教學(xué)站，清華大學(xué)江蘇教學(xué)站，華中科技大學(xué)MBA中心，青島大學(xué)MBA中心，四川企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理培訓(xùn)中心，長春市國資委，本溪市中小企業(yè)培訓(xùn)中心，江西省國資委財(cái)智論壇，天津中小企業(yè)服務(wù)中心，甘肅省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)，巴彥淖爾盟職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)，青海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)，包頭中小企業(yè)服務(wù)中心等。