采購談判時的風(fēng)險控制與合同管理其它上課時間：

采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理協(xié)調(diào)人員、負(fù)責(zé)采購合同談判的工作人員

作為采購合同的管理者，我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔(dān)協(xié)調(diào)者與溝通者，那么，如何在合同執(zhí)行過程中抓住
重點 如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑，都是需要我們思考的問題，如何從總體上把握合同
談判和合同管理的重點 是否可以將法律和合同條款變成工作的助力 如果您有這樣的期望，那么相信您必然
會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找嬉?、 采購合同的準(zhǔn)備
1、如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查
"2、確認(rèn)雙方的履能力
"
3、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判 ——代理與授權(quán)問題
4、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
二 、采購合同的談判與簽訂
1、關(guān)于合同的基本介紹（結(jié)合實例講解）
2、采購合同通常必須具備哪些條款
3、解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
– 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
– 分析一次性設(shè)備采購
4、從合同成立到合同生效
– 合同成立:要約與承諾
– 不同情況下的合同生效
5、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂
6、地點的選擇
– 合同的簽訂時間如何確定
– 如何確定合同簽訂的地點
– 合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響
三 、 采購合同的管理與執(zhí)行
1、采購合同管理的方法與重點
2、合同執(zhí)行
– 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
– 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險
– 付款前的再次審查
四 、采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救
1、采購合同面臨變更時怎么辦 ——再次磋商以便合同修改
2、發(fā)生爭議后的補救措施
3、訴訟/仲裁流程簡介