中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力提升其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)中高層主管
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)中高層主管 課程大綱:
課程背景
中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量
中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長
管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領(lǐng)悟提高
西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡
課程特點
系統(tǒng)性:企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,注重綜合能力的均衡發(fā)展,因而在管理技術(shù)上也注重系統(tǒng)性的學習和培訓。
改變行為:對企業(yè)來說,不能帶來管理行為的改變,是沒有任何意義的。本訓練將職業(yè)經(jīng)理的必備管理技能設(shè)計成一個個的能力點,使他們通過抓能力點而達到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。
實踐操作性:管理技能是動手能力、實戰(zhàn)能力,不能用于企業(yè)管理實踐的方法是無效的。本次管理技能訓練聚焦于管理的實際操作能力提高。
課程大綱:
一、管理者的任務(wù)職責與角色扮演
* 中階主管的職責是什么
* 中階主管應具備的要件
* 今日主管面對工作本質(zhì)的變化
* 管理者的二個新評價基準
* 管理者的工作實況
* 管理的四大方向(四大層面)
* 新管理者應有的態(tài)度
二、如何塑造領(lǐng)導魅力
* 何謂領(lǐng)導魅力
* 領(lǐng)導人常犯的36項錯誤
* 受景仰的領(lǐng)導人特質(zhì)
* 個人領(lǐng)導特質(zhì)分析
* 如何塑造領(lǐng)導魁力 培訓師介紹:
華東師大統(tǒng)計學學士、心理學碩士。十多年的心理咨詢師,英國學壺英式管家、國家旅游局專家。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理,上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理,新上海國際物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,華東師范大學MBA客座教授,上海旅游高等?茖W?妥淌。
擅長課程:《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l工作》《中層的鍛造》、《商務(wù)禮儀》
輔導客戶(均三年或以上的企業(yè)摘錄):華東師范大學、上海旅游高等專科學校、上海旅游局培訓中心、香港中旅、山東魯能集團、中山飯店、西安詩曼、江蘇悅達集團、聯(lián)華超市、上海寶隆集團、山東景芝集團、金能集團等客戶。