北京大學(xué)匯豐電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁班其它上課時(shí)間：

傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長(zhǎng)、、總裁、高管；電子商務(wù)營(yíng)銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管；政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機(jī)構(gòu)高管；企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高端人士；

培訓(xùn)受眾:

傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；
電子商務(wù)營(yíng)銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管；
政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機(jī)構(gòu)高管；
企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高端人士；

課程收益:

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必修課程

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

北大結(jié)業(yè)證書(shū)

課程大綱：

北大電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必修課程

京滬深三地聯(lián)袂招生，移動(dòng)授課
課程背景：
科技創(chuàng)新，讓人們不斷思考著既有的模式，顛覆傳統(tǒng)規(guī)則，探索前行方向。新生的力量，洗盡纖塵，吹走迷霧。2013年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跌宕起伏，在螺旋式的軌跡中不斷奮進(jìn)前行。未來(lái)，無(wú)論多么波瀾壯闊，一切都將在變革中重新開(kāi)始。
在這樣的變革之下，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)以怎樣的胸懷來(lái)?yè)肀ЬW(wǎng)絡(luò)時(shí)代 傳統(tǒng)零售連鎖和電商企業(yè)如何開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)藍(lán)海 如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得更高利潤(rùn) 順應(yīng)移動(dòng)浪潮的發(fā)展建立起全新的盈利模式 未來(lái)的路該怎么走
北大匯豐適時(shí)推出《電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班》，匯集來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的前沿領(lǐng)袖，以科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和思維創(chuàng)新的洞察角度，解讀行業(yè)熱點(diǎn)話題，思考行業(yè)發(fā)展前景，與有識(shí)之士共謀未來(lái)之路，推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)行業(yè)的變革與發(fā)展。

課程特色：
1、實(shí)戰(zhàn)師資：由國(guó)內(nèi)外一流高校、權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的知名教授專家與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、連鎖零售、電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)翹楚共同組成的師資陣容，兼顧理論與實(shí)踐；
2、教學(xué)創(chuàng)新：課程將安排2-3次移動(dòng)課堂，教學(xué)地點(diǎn)遍及京滬廣三大經(jīng)濟(jì)核心區(qū)域，幫助學(xué)員開(kāi)拓視野，整合全國(guó)性高端人脈資源，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展；
3、名企參訪：整合京滬深三大經(jīng)濟(jì)圈核心資源，組織學(xué)員參訪互聯(lián)網(wǎng)與電商知名企業(yè)，包括阿里巴巴、騰訊、百度、360、艾瑞、小米、蘇寧、京東、一號(hào)店等，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地分析考察交流；
4、海外考察：精選美國(guó)以色列、等全球技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新領(lǐng)先地區(qū)，赴當(dāng)?shù)刂�名企業(yè)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與文化，業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同、現(xiàn)場(chǎng)講解與指導(dǎo)，提交研討交流考察報(bào)告（選修部分，費(fèi)用自理）。



學(xué)習(xí)時(shí)間：
第一期2014年4 月12日開(kāi)學(xué)，每個(gè)月集中2-3天研修（周五、六、日），共計(jì)6次課程，期間穿插精品講座、游學(xué)考察，學(xué)時(shí)約16天。開(kāi)學(xué)之后計(jì)劃每季度安排2次課程，每次課程安排一個(gè)知名企業(yè)考察游學(xué)，全部課程在8個(gè)月內(nèi)完成。


上課地點(diǎn)：
京滬深三大經(jīng)濟(jì)核心地區(qū)移動(dòng)授課，以北大匯豐商學(xué)院為主，包含北京、深圳兩個(gè)校區(qū)。其中北京授課三次、深圳授課兩次，上�；蚝贾菔谡n一次。

課程對(duì)象：
傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；
電子商務(wù)營(yíng)銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管；
政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機(jī)構(gòu)高管；
企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高端人士；

課程模塊：
模塊一：技術(shù)變革互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)分析 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革
智慧城市規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析
互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)
傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維創(chuàng)新
模塊二：顛覆創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新 移動(dòng)浪潮下的電商環(huán)境變化
4G時(shí)代、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)
LBS與電子商務(wù)的結(jié)合
移動(dòng)營(yíng)銷新玩法
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 四大社會(huì)趨勢(shì)——娛樂(lè)化、時(shí)尚化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化
內(nèi)部?jī)r(jià)值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)
核心價(jià)值鏈贏利創(chuàng)新：混業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)產(chǎn)品與利潤(rùn)乘數(shù)模式
“智能移動(dòng)終端+App”的企業(yè)解決方案
模塊三：決策定位宏觀經(jīng)濟(jì)展望與電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
電子商務(wù)在中國(guó)的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)變化趨勢(shì)與用戶行為特征
傳統(tǒng)企業(yè)加大觸電力度
企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的定位 進(jìn)入前的的戰(zhàn)略性思考
進(jìn)入后的多方位選擇
自建與外包的適用性分析
如何搭建服務(wù)體系
傳統(tǒng)企業(yè)的電商化創(chuàng)新和變革 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃方法
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)
轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的關(guān)鍵沖突
傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的成敗案例
模塊四：營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)建電子商務(wù)專屬產(chǎn)品線 定位、選品、定價(jià)和策劃包裝
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與成本結(jié)構(gòu)和改善
以用戶需求和銷售數(shù)據(jù)為核心的商品組合策略
線上與線下產(chǎn)品規(guī)劃與管理
電商營(yíng)銷必須掌握的方法 營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)向顧客體驗(yàn)和互動(dòng)需求
常用方式：搜索營(yíng)銷、在線合作、網(wǎng)絡(luò)廣告、社群營(yíng)銷、線下推廣、客戶關(guān)系營(yíng)銷、口碑病毒營(yíng)銷
新興手段：微信、微博、SNS、Widget、視頻、App移動(dòng)營(yíng)銷、跨界合作
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌生存與危機(jī)處理
電商渠道策略 平臺(tái)賣家全網(wǎng)營(yíng)銷的變遷
如何構(gòu)建多店鋪多平臺(tái)多渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)
傳統(tǒng)企業(yè)的電商渠道分銷策略
傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道協(xié)同促進(jìn)
線上線下互動(dòng)營(yíng)銷 如何做一個(gè)有調(diào)性的品牌
制造話題，吸引眼球，激發(fā)互動(dòng)
O2O的實(shí)施關(guān)鍵：營(yíng)銷整合、運(yùn)營(yíng)支持與用戶體驗(yàn)
不同模式的O2O案例解讀
模塊五：數(shù)據(jù)掘金數(shù)據(jù)挖掘提升運(yùn)營(yíng)管理 數(shù)據(jù)來(lái)源和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
關(guān)鍵要素：瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、跳出率、微轉(zhuǎn)化、客單價(jià)、購(gòu)買頻率
電商網(wǎng)站營(yíng)銷效果監(jiān)測(cè)與分析指標(biāo)，
如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)連接
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷提升用戶忠誠(chéng)度 顧客生命周期
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的應(yīng)用和執(zhí)行步驟
會(huì)員數(shù)據(jù)分析與搜集，挖掘老顧客的終身價(jià)值
如何建立RFM模型
基于交互行為的網(wǎng)站優(yōu)化 流量來(lái)源和用戶行為分析
消費(fèi)者做了什么 為什么離開(kāi) 新老客戶的行為模式有何不同 對(duì)什么最感興趣
基于用戶行為的網(wǎng)站產(chǎn)品評(píng)估與優(yōu)化
訪客細(xì)分、定向和定制化
模塊六：線上運(yùn)營(yíng)電商企業(yè)組織管理 適合電商企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 ：內(nèi)部提拔還是空降
電商企業(yè)的組織運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化
電商企業(yè)的KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效管理
如何協(xié)調(diào)線上線下的沖突 O2O帶來(lái)的沖擊與變革
如何協(xié)調(diào)電商企業(yè)線上與線下的沖突
線上線下不同的定價(jià)策略
線上線下員工激勵(lì)的手段與平衡
互聯(lián)網(wǎng)金融與電商支付 互聯(lián)網(wǎng)改變金融
典型模式：以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付、阿里小貸、P2P貸款、余額寶、網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品銷售平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，渠道為王
移動(dòng)支付的新技術(shù)與發(fā)展瓶頸
物流與供應(yīng)鏈管理 多種尖端物流技術(shù)介紹
配送管理：最后一公里是服務(wù)的關(guān)鍵
倉(cāng)庫(kù)管理KPI
供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新應(yīng)用
模塊七： 線下提升連鎖零售行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) 連鎖零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
連鎖零售行業(yè)盈利模式創(chuàng)新
連鎖零售行業(yè)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷組合
連鎖零售未來(lái)業(yè)態(tài)模式
連鎖零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化 信息化戰(zhàn)略變革
圍繞品牌的產(chǎn)品、定價(jià)和渠道
多元化團(tuán)隊(duì)管理
物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
模塊八：資源整合電商企業(yè)融資策略與資本運(yùn)作 投資人青睞的電商模式
互聯(lián)網(wǎng)與電商企業(yè)融資特點(diǎn)與途徑
電商行業(yè)中的并購(gòu)案例
電商企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合 政府優(yōu)惠政策解讀與扶持基金
互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展
模塊九：國(guó)內(nèi)外游學(xué)知名互聯(lián)網(wǎng)與電商企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察游學(xué)騰訊、阿里巴巴、百度、奇虎360、小米、京東、蘇寧、凡客等領(lǐng)先企業(yè)考察與全國(guó)知名電子商務(wù)園區(qū)考察
美國(guó)、以色列游學(xué)考察精選美國(guó)以色列、等全球技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新領(lǐng)先地區(qū)，赴當(dāng)?shù)刂�名企業(yè)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與文化，業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同、現(xiàn)場(chǎng)講解與指導(dǎo)，提交研討交流考察報(bào)告

培訓(xùn)師介紹：

  授課老師簡(jiǎn)介】
唐興通先生
長(zhǎng)江商學(xué)院客座教授
北京大學(xué)總裁班特聘專家
攜手互動(dòng)（hand in hand）CEO
中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心專家委員
新媒體營(yíng)銷，電子商務(wù)方面知名專家、品牌顧問(wèn)。著有《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》、《移動(dòng)營(yíng)銷的魔力》、《決戰(zhàn)第三屏：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)與營(yíng)銷新規(guī)則》
先后為清華大學(xué)、北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、奔馳中國(guó)、招商銀行、萬(wàn)通地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、新浪樂(lè)居、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、阿里巴巴等近百家單位做過(guò)主題演講或培訓(xùn)。
國(guó)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)的微博營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)＜遥瑢Ｗ⑷绾螏椭鷤鹘y(tǒng)行業(yè)更好的使用互聯(lián)網(wǎng)