90后管理與激勵技巧訓練營其它上課時間：

所有對此感興趣的對象

課程大綱：

我司月度精品培訓公開課程

時間：2012年7月20-21日——深圳 7月5日——北京

【課程背景】
隨著80-90后進入職場，愈漸成為職場生力軍的時候，當代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬，因為這些理論大多產(chǎn)生于上個世紀80-90年代之前。
如何管理80-90后員工，成為當前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會失敗，與時俱進，改變管理方式才是唯一出路，因為是他們在改變著職場的規(guī)則，乃至社會的規(guī)則。
80-90后員工管理的困惑源于80-90后員工成長環(huán)境導致心理特征與前輩不同，因而，引入心理學技術提升80-90后員工管理能力成為共識。
通過講述、實操、冥想、催眠、體驗、心理劇等方式，融合完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經(jīng)語言程序學、精神分析、人本心理學的相關技術，《80-90后員工管理》心理訓練營將幫助您大大提升80-90后員工管理的能力與效率！

【授課方式】
采用講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式

【

課程大綱：

】
第一單元：解讀80-90后員工
1)80-90后員工的行為表現(xiàn)
2)80-90后員工的心理特征
3)80-90后員工的成長模式
4)80-90后八大心理傾向
第二單元：80-90后員工的管理方向
1)80-90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
2)80-90后員工的管理誤區(qū)
3)80-90后員工的心理契約管理
1、心理契約的內(nèi)涵
2、四種心理契約的組織文化
3、80-90后員工渴望的心理契約
4、如何管理80-90后的契約
第三單元：80-90后員工的管理對策
1)80-90后員工心本管理的工作層次
a)意識層次（外在表現(xiàn)）
b)潛意識層次（思想根源）
2)如何管理80-90后的小情緒
a)情緒的內(nèi)涵
b)情緒調(diào)節(jié)的心理學技法
c)員工情緒的覺察與化解
d)Bathing the heart共情式溝通
3)如何管理80-90后的心態(tài)
a)認識信念系統(tǒng)－心態(tài)的心理學定義
b)尋找員工的限制性信念
c)提升員工的限制性信念、調(diào)整心態(tài)
d)幫助員工建立新的思維路徑
4)如何幫助80-90后自動自發(fā)
a)人內(nèi)在的驅動系統(tǒng)－價值
b)正面價值與負面價值分析
c)80-90后員工的激勵策略
d)行為與動機的管理
e)運用價值技術，增強員工忠誠度
5)如何有效引導80-90后
a)運用正面意向原理化解沖突
b)運用歸類法達成共識
c)運用同步帶領法有效引導
6)從“心”打造80-90后
a)語言的心理威力
b)潛意識的自我形象與現(xiàn)實表現(xiàn)的循環(huán)
c)催眠技術在管理中的運用
d)運用“斷言”從“心”打造80-90后
7)如何用“愛”管理80-90后
a)愛的管理內(nèi)涵
b)愛的管理方程式
c)提升愛的管理能力
d)發(fā)現(xiàn)與運用80-90后的特性
e)讓愛在企業(yè)內(nèi)流動



【收費標準】
1800元/人（含中餐、茶點、講義費等）

培訓師介紹：

  王梓恒老師
北京團市委青年壓力管理服務中心專家組成員，
美國美聯(lián)大學總裁班特聘教授，
中國人壽電話營銷中心心理顧問，
智聯(lián)專訪間特約職場心理專家
北京電視臺財經(jīng)頻道《城市》欄目特約專家，
騰訊網(wǎng)名人博客特約職場心理專家
曾接受新華社、ＢＴＶ、淑媛雜志等多家媒體采訪。
先后畢業(yè)于南開大學國際商學院及澳大利亞Victoria University， MBA。曾就職于中國輕工業(yè)品進出口總公司，歷任廣州分公司副經(jīng)理和上海分公司總經(jīng)理；中國駐孟加拉國大使館經(jīng)濟商務參贊處，歷任Attaché, Third Secretary。曾擔任LCG Environment Subgroup（Bangladesh）副秘書長�；貒�后全部精力投入于企業(yè)應用心理學的研究及培訓工作。
多年來致力于企業(yè)心理培訓工作，致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關系管理、溝通心理學、管理心理學等的研究開發(fā)，發(fā)起并倡導了“企業(yè)績效‘心’行動”，致力于心理學與企業(yè)績效的有效整合，專注于心理學在企業(yè)應用中的不斷推廣和普及。將心理學工作坊與企業(yè)培訓有效整合為體驗式訓練營，并開發(fā)了具震撼力的體驗劇。為避免單純認知培訓中講“大道理”的空泛效果，其培訓借鑒了心理學的行為療法，大量采用游戲、心理劇、體驗劇、練習及討論等方式，使其成為真正的訓練營。
先后為中國人壽、工商銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、建設銀行、招商銀行、中國移動、中石油、北師大DBA、DPA、中財經(jīng)EMBA、奔馳、信誠人壽、河北移動、廣東移動、江蘇移動、內(nèi)蒙古移動、山東移動、西藏移動、重慶移動、新疆移動、青海電力、中電廣西、淅江電力、安利公司、中鐵一局、大慶油田、天壇飯店、倩碧等。