深圳MBA-深圳清華高級(jí)工商管理(MBA)碩士課程研修班其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
各類企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
各類企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員 課程大綱:
摘 要:清華高級(jí)工商管理碩士課程從學(xué)員實(shí)際出發(fā),以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐。培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)界領(lǐng)袖。
是享譽(yù)世界的百年名校。研究院以“秉清華傳統(tǒng),創(chuàng)特色”為宗旨,秉承“自強(qiáng)不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),利用深圳的地緣優(yōu)勢(shì),積極整合國(guó)內(nèi)外其它名校的優(yōu)秀資源,走出一條獨(dú)具特色的辦學(xué)之路。我校有多年針對(duì)企業(yè)中高層管理人員的工商管理系列課程的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從學(xué)員實(shí)際出發(fā),以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐。
課程目標(biāo)
最新高級(jí)工商管理碩士課程 將西方先進(jìn)的現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐與中國(guó)的管理環(huán)境和實(shí)踐相結(jié)合,并整合清華、北大、人大和上海交大等國(guó)內(nèi)頂尖高校、商學(xué)院的優(yōu)秀師資,幫助企業(yè)管理者完善知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)智力潛能,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,突破管理思維,引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
課程模式
集中脫產(chǎn)面授,借鑒工商管理核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題,采用“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+清華紫荊大講堂+優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察”五位一體的學(xué)習(xí)模式。
課程特色
清華移動(dòng)課堂:“從企業(yè)中來(lái),到企業(yè)中去”,帶著問題走出課室,以最真實(shí)的觀感,最直接的對(duì)話了解企業(yè)的發(fā)展,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。
課后總結(jié)研討:為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以小組討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進(jìn)行討論。
沙盤實(shí)戰(zhàn)演練:該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn),使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享,在最短的時(shí)間內(nèi)全面提升管理能力。
清華紫荊講堂:學(xué)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加培訓(xùn)中心舉辦的“清華紫荊大講堂”,將有幸熟識(shí)行業(yè)內(nèi)各層面的企業(yè)精英,與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論,感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力。
報(bào)名條件:大專以上(含大專)文化程度或同等學(xué)歷,同時(shí)具有5年或5年以上管理崗位的工作經(jīng)歷;對(duì)工作突出,經(jīng)驗(yàn)豐富,在企事業(yè)單位擔(dān)任要職的精英,條件可適當(dāng)放寬。
學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)制一年半,每月利用雙休日(周六、日)集中上課,共計(jì)276個(gè)學(xué)時(shí)
上課時(shí)間:9:00 am―12:00 am; 1:30 pm―4:30 pm
上課地點(diǎn):廣州市或深圳市。
補(bǔ)課方式:學(xué)員在學(xué)習(xí)期間因公務(wù)或身體不適等原因不能堅(jiān)持上課的,需提前向班主任請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后,可安排在下一期班補(bǔ)課。
入學(xué)流程
報(bào)名時(shí)間:請(qǐng)欲報(bào)名的學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi),來(lái)我中心辦理報(bào)名手續(xù),額滿即止(每班55個(gè)學(xué)籍)。
報(bào)名申請(qǐng):符合條件者可來(lái)學(xué)校領(lǐng)取并填寫《清華高級(jí)工商管理碩士課程研修班》報(bào)名表,也可以從網(wǎng)站下載。
申請(qǐng)資料:
① 《報(bào)名申請(qǐng)表》(學(xué)校提供) ⑤ 身份證復(fù)印件2份
② 《入學(xué)試卷》(學(xué)校提供) ⑥ 最高學(xué)歷證明復(fù)印件2份
③ 《工作證明》(證明職位及工作年限) ⑦ 小兩寸藍(lán)底彩照4張
④ 《公司簡(jiǎn)介》1份 ⑧ 報(bào)名費(fèi):500元
資格審查:由研究院培訓(xùn)中心審核部門根據(jù)學(xué)員提供的申請(qǐng)資料進(jìn)行資格審核并安排面試。
錄取通知: 我院將于接到申請(qǐng)資料后3-5個(gè)工作日內(nèi)通知已錄取者,未接到通知者可到中心查詢。
繳納學(xué)費(fèi): 學(xué)員接到錄取通知書后,通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金繳納學(xué)費(fèi),繳費(fèi)后由學(xué)校統(tǒng)一開具發(fā)票。
培養(yǎng)費(fèi)用
報(bào)名費(fèi):RMB 500元/人;學(xué)費(fèi):RMB 46000元/人。
前往本校參加最后一門課程學(xué)習(xí)同時(shí)舉行“結(jié)業(yè)典禮”(費(fèi)用自理)。
學(xué)員待遇
學(xué)習(xí)期滿考核通過,可獲頒發(fā)的《清華高級(jí)工商管理碩士課程研修班》結(jié)業(yè)證書,加蓋教育培訓(xùn)專用鋼印研究院公章;學(xué)員可登錄教育培訓(xùn)證書認(rèn)證;
學(xué)員完成所有科目學(xué)習(xí)并獲得結(jié)業(yè)證書后,可通過學(xué)分轉(zhuǎn)移、加修課程,申請(qǐng)國(guó)外其他大學(xué)國(guó)際認(rèn)可的MBA工商管理碩士學(xué)位(具體情況可另外咨詢);
有資格申請(qǐng)加入“清華紫荊學(xué)會(huì)”,學(xué)會(huì)旨在為學(xué)員提供精英沙龍,管理研討、企業(yè)考察交流等系列活動(dòng),創(chuàng)建一個(gè)高品質(zhì)信息傳播和交流的平臺(tái),共享管理智慧,共創(chuàng)多贏局面。龐大的學(xué)員資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將使您能聆聽業(yè)界強(qiáng)者的聲音,尋找到理想的合作伙伴。
研修內(nèi)容
開學(xué)導(dǎo)入
A1、清華歷史沿革及傳統(tǒng)文化
A2、清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)之《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通》
A3、《商業(yè)倫理學(xué)》
A4、《管理者壓力與情緒管理》
A5、《組織行為管理學(xué)》
決策分析
A6、《投融資決策分析》
A7、《解讀財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
管理實(shí)務(wù)
A 8、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
A 9、《戰(zhàn)略性人力資源管理》
A10、《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》
A11、《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理》
A12、《品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新》
A13、《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》
A14、《運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理》
A15、《企業(yè)信息戰(zhàn)略與管理》
A16、《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律事務(wù)》
商戰(zhàn)模擬
A17、項(xiàng)目沙盤模擬實(shí)務(wù)之《全面的企業(yè)項(xiàng)目管理》
A18、哈佛模式,沙盤演練之《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策》
第二課堂
優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)案例
深入國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學(xué)員企業(yè)互訪,在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念,現(xiàn)場(chǎng)案例分析,解決學(xué)員實(shí)際問題;與標(biāo)桿企業(yè)高管對(duì)話交流,真實(shí)感受標(biāo)桿企業(yè)的環(huán)境、文化,探析成功企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡。
日本優(yōu)秀企業(yè):豐田、京瓷、理光、索尼、松下、佳能……;
臺(tái)灣優(yōu)秀企業(yè):臺(tái)灣中鋼集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)……;
國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè):聯(lián)想集團(tuán)、清華科技園、海爾集團(tuán)、青島啤酒、蒙牛集團(tuán)、東達(dá)蒙古王集團(tuán)……;
學(xué)員企業(yè)互訪:現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路。
選修課程
為豐富課程體系,更好的滿足學(xué)員需求,特設(shè)選修課,知名企業(yè)家、教授解讀國(guó)際國(guó)家形勢(shì)、剖析時(shí)政焦點(diǎn)、關(guān)注企業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)境和遇到的問題,啟發(fā)學(xué)員更深刻的領(lǐng)悟。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
突破企業(yè)發(fā)展瓶頸――成長(zhǎng)與變革
中國(guó)稅收制度與企業(yè)納稅籌劃
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
金融戰(zhàn)與陰謀論
企業(yè)家個(gè)人魅力塑造
我國(guó)當(dāng)前貨幣政策解讀