2013年醫(yī)院管理專業(yè)碩士研究生其它上課時間：

大學本科及以上學歷，身體健康并具有一定醫(yī)院管理工作經(jīng)驗的以下人員：1、醫(yī)院院長、副院長、書記、院長助理等高層管理者；2、醫(yī)療、預防、疾病控制、醫(yī)療保險、計劃生育等衛(wèi)生行政部門的高級管理人員； 3、院辦、醫(yī)務處/科研處等行政部門管理者、有志于從事醫(yī)院高層管理的人員。

培訓受眾:

大學本科及以上學歷，身體健康并具有一定醫(yī)院管理工作經(jīng)驗的以下人員：
1、醫(yī)院院長、副院長、書記、院長助理等高層管理者；
2、醫(yī)療、預防、疾病控制、醫(yī)療保險、計劃生育等衛(wèi)生行政部門的高級管理人員；
3、院辦、醫(yī)務處/科研處等行政部門管理者、有志于從事醫(yī)院高層管理的人員。

課程收益:

中澳雙方合作辦學MHA教育旨在吸納先進的管理理念和方法，優(yōu)化醫(yī)療領域管理人員的知識結構，激發(fā)創(chuàng)新意識，培養(yǎng)我國醫(yī)療領域高級管理人才，提高醫(yī)院在市場經(jīng)濟條件下的競爭力，推動中國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革。

培訓頒發(fā)證書:

南開大學醫(yī)院管理學習證書 澳大利亞弗林德斯大學MHA證書

課程大綱：

澳大利亞Flinders大學主講課程：
課程名稱及內容介紹
1．醫(yī)院管理和衛(wèi)生服務管理導論Arthur Van Deth教授
課程目標：讓學生理解管理理論和實踐，領會衛(wèi)生服務環(huán)境的不斷變化和不確定性以及它們給醫(yī)院等衛(wèi)生服務組織的影響。
培養(yǎng)能力： 理解管理理論的主要發(fā)展以及這些理論對管理任務和實踐的應用。分析影響衛(wèi)生服務需求及其管理的主要因素。理解組群管理、臨床管理、解決問題和計劃發(fā)展的原理。管理和專業(yè)之間的動態(tài)學。如何寫好醫(yī)務報告和做醫(yī)務講演。對發(fā)表論文提煉摘要
課程內容：西方國家衛(wèi)生服務體系的發(fā)展背景。管理環(huán)境：衛(wèi)生服務的本質、壓力、專業(yè)行為和動機。醫(yī)院、社區(qū)保健和精神病、老年病管理的特殊問題。當前管理發(fā)展方向。組織分析、發(fā)展和變化。管理和學習型組織的變化。管理理論和模型。治理、組織結構、權力、控制和領導
2．醫(yī)院財務資源管理Walter Spehr講授
課程目標 理解衛(wèi)生服務部門的會計原理和信息系統(tǒng)，并提供管理工具。理解財務和會計信息系統(tǒng)的重要性以及它們在部門資源管理中的重要作用。初步掌握評估投入―產(chǎn)出、競爭性以及在成本―收益分析中使用的技術。掌握內部和外部財務報告的區(qū)別以及審計的責任和作用。理解在資源計劃和控制中是如何使用預算管理、人員配備計劃和現(xiàn)金流量等資源管理技術的。在評估衛(wèi)生服務體系的資金管理績效時，西方國家的醫(yī)院是如何使用財務技術和產(chǎn)出評估技術的
課程內容 衛(wèi)生服務中的會計程序。財務報表及其分析和解釋。預算管理和財務計劃。衛(wèi)生資源的性質及其計劃。資源管理體系及控制。衛(wèi)生服務基金管理�？冃гu價―管理的意義。合同解除及其爭論
3．組織溝通
信息溝通理論與概念。人與人之間的信息溝通。組織內的信息溝通。臨床醫(yī)患之間的信息溝通。公共關系和醫(yī)院營銷。問題解決和風險管理。新技術的影響
4．臨床風險管理
風險管理理論。澳大利亞的風險管理標準（AS/NZS 4360:1999）。其它行業(yè)的風險管理，包括保險行業(yè)。倫理道德和風險。公共衛(wèi)生風險管理
5．衛(wèi)生經(jīng)濟學
課程目標：完成課程后學生應該能夠做到。理解市場經(jīng)濟運行機制。理解衛(wèi)生保健所特有的經(jīng)濟特點及其政策含義。理解國民衛(wèi)生保健體系所面臨的主要經(jīng)濟問題。理解衛(wèi)生保健部門所應用的經(jīng)濟分析技術。理解對衛(wèi)生保健項目評估的分析方法和技術。西方國家衛(wèi)生保健改革的主要特點和問題
課程內容：衛(wèi)生保健經(jīng)濟學導論。需求及其分析。衛(wèi)生保健中的融資、保險理論，衛(wèi)生保健融資政策的比較。衛(wèi)生保健改革經(jīng)濟學――經(jīng)濟學解釋、有管理的競爭、供求分離、競爭，未來發(fā)展方向。衛(wèi)生保健項目的經(jīng)濟評估。衛(wèi)生保健中的優(yōu)先設定――需求分析和目標設定，國際比較。衛(wèi)生保健經(jīng)濟學中的相關問題――平等原則和澳大利亞政府管理的保健事業(yè)
6．醫(yī)院組織與政策
澳大利亞的保健體系結構。衛(wèi)生保健的公共資金管理。衛(wèi)生保健事業(yè)的私人投。國際比較。政策制定及其分析。保健事業(yè)改革的主要政策問題
7．衛(wèi)生規(guī)劃
課程目標: 掌握在醫(yī)院和其它衛(wèi)生保健機構中發(fā)生的臨床失誤及其管理技術 課程內容： 臨床保健過程的風險管理。急癥管理。風險管理和病人。可管理的風險，同意與治療不當。公司治理與風險管理
8．醫(yī)院信息管理系統(tǒng)
待公布

培訓師介紹：

  南開大學講授課程：
管理學 趙紅梅教授
專業(yè)英語 陳麗虹教授
服務營銷 許暉教授
人力資源管理 待定
西方經(jīng)濟學 龐瑞芝副教授

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