如何做好物料控制員其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

課程大綱：

一、 何為物料控制員
1、 物料控制員的工作界定
2、 物料控制員的工作定位
3、 物料控制員的工作特點(diǎn)
4、 理想與現(xiàn)實(shí)之間的物料控制員
5、 物料控制員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求
6、 物料控制員的培養(yǎng)與訓(xùn)練
二、 物料清單（BOM）
1、 什么是BOM
2、 物料編碼的作用
3、 物料編號(hào)的管理
三、 ABC分析法
1、 什么是ABC分析法
2、 ABC分析法的作用
3、 如何對(duì)ABC三類物料進(jìn)行存量控制
四、 物料分析與計(jì)算
1、 周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算
2、 廢料率、利息率、服務(wù)供應(yīng)率的計(jì)算
3、 安全存量
4、 最高存量
5、 最低存量
6、 訂購(gòu)點(diǎn)與定購(gòu)量
五、 物料的請(qǐng)購(gòu)、跟蹤與進(jìn)料控制
1、 定量訂購(gòu)制
2、 定期訂購(gòu)制
3、 物料請(qǐng)購(gòu)流程
4、 物料跟蹤流程
六、 存量控制
1、 那些材料適用于存量控制
2、 存量控制辦法
3、 物料控制流程
七、 物料需求計(jì)劃（MRP）與制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）
1、 MRP與物料控制
2、 MRPⅡ的執(zhí)行
3、 電腦化的MRPⅡ系統(tǒng)的應(yīng)用
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從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長(zhǎng)達(dá)30年，其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。