房地產(chǎn)總裁高級研修班其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長和總經(jīng)理。適合房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè),包括:1 房地產(chǎn)企業(yè);2房地產(chǎn)設(shè)計與咨詢機(jī)構(gòu);3 房地產(chǎn)研究人員; 4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長和總經(jīng)理。適合房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè),包括:1 房地產(chǎn)企業(yè);2房地產(chǎn)設(shè)計與咨詢機(jī)構(gòu);3 房地產(chǎn)研究人員; 4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等。 課程收益:
1、建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:通過解讀國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,剖析預(yù)測房地產(chǎn)微觀市場的變化,幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ):通過基礎(chǔ)課程及專業(yè)課程的雙項培訓(xùn),使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論,又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實戰(zhàn)能力,實現(xiàn)系統(tǒng)性和實用性的有效結(jié)合。
3、分享可持續(xù)發(fā)展資源:互動式教學(xué),促進(jìn)學(xué)員們與專家、行業(yè)機(jī)構(gòu)高管、清華師生等之間的交流,分享清華資訊網(wǎng)絡(luò)及客戶資源。
4、掌握可持續(xù)發(fā)展趨勢:由房地產(chǎn)權(quán)威專家、優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)商等業(yè)界名流共同推動的趨勢論壇,使學(xué)員了解房地產(chǎn)最新發(fā)展趨勢,從而選準(zhǔn)投資熱點,規(guī)避投資風(fēng)險。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
學(xué)員完成規(guī)定課程并通過學(xué)院考核,獲得由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)的“房地產(chǎn)總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印,證書號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢 課程大綱:
第一模塊 房地產(chǎn)宏觀形勢與戰(zhàn)略決策第二模塊 房地產(chǎn)金融環(huán)境及風(fēng)險控制
中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程
房地產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律、需求爆發(fā)與宏觀控制
未來行業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策
發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展
房地產(chǎn)的客觀評估與理性應(yīng)對
國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán) 中國房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境及現(xiàn)狀
新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理
國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
房地產(chǎn)企業(yè)金融體系建設(shè)
房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險規(guī)避
房地產(chǎn)項目融資
第三模塊 建筑設(shè)計與景觀規(guī)劃第四模塊 房地產(chǎn)營銷策劃與品牌策略
建筑設(shè)計與價值創(chuàng)新
景觀設(shè)計與生態(tài)建筑
景觀植物的選配與空間組織
房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造
房地產(chǎn)的建筑策劃 房地產(chǎn)市場定位與營銷策略
房地產(chǎn)廣告與傳播
房地產(chǎn)市場客戶細(xì)化與產(chǎn)品差異化
銷售團(tuán)隊的組織與管理
客戶服務(wù)與品牌塑造
房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與專業(yè)化提升
第五模塊 房地產(chǎn)項目管理與成本控制第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
房地產(chǎn)項目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項目管理實戰(zhàn)
項目的流程設(shè)計與管理
房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制
工程招投標(biāo)組織的過程與要點
房地產(chǎn)管控模式與流程優(yōu)化
房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險控制 商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營的管理
商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念
商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計與景觀設(shè)計
第七模塊 房地產(chǎn)市場研究與投資分析第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)
房地產(chǎn)市場研究的內(nèi)容與方法
開發(fā)模式與用地評價
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
土地競購實務(wù)操作
獲得開發(fā)用地的途徑與要點
項目投資分析與決策
房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險防范與規(guī)避 員工激勵與績效考核
領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理
企業(yè)文化建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植
跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升
國學(xué)精粹與現(xiàn)代企業(yè)管理
中華謀略與企業(yè)商戰(zhàn)
第九模塊 物業(yè)管理第十模塊 房地產(chǎn)財務(wù)管理與資本運(yùn)作
物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析
物業(yè)招投標(biāo)組織程序與要點分析
維修基金的繳納、物業(yè)費用的測算與收繳
業(yè)主委員會的組建與運(yùn)作
物業(yè)糾紛的經(jīng)典案例分析 資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)
融資渠道、融資方式與融資決策
房地產(chǎn)投資基金的現(xiàn)狀與未來
財務(wù)報表的閱讀與分析
房地產(chǎn)稅費政策與合理避稅
參觀考察活動
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察,與高層管理人員面對面進(jìn)行交流
特色樓盤參觀考察
出國考察(美國 培訓(xùn)師介紹:
三、師資陣容
◇ 清華、北大、人大等著名高校的專家學(xué)者
◇ 國家發(fā)改委、建設(shè)部、國土資源部等政府主管官員、高級研究人員
◇ 國內(nèi)外著名房地產(chǎn)推廣、策劃專家,地產(chǎn)界著名企業(yè)家
劉洪玉 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、博導(dǎo)
陳 淮 建設(shè)部政策研究中心主任
董 藩 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任
孫克放 建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任
任志強(qiáng) 北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁
朱宏亮 清華大學(xué)項目管理與工程管理專家
李 忠 華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司董事
王 琨 清華大學(xué)特邀教授,北大縱橫管理集團(tuán)房地產(chǎn)研究中心主任
周培玉 著名企業(yè)戰(zhàn)略與謀略文化專家
秦佑國 清華大學(xué)建筑學(xué)院院長、教授
季如進(jìn) 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長、教授
莊惟敏 清華大學(xué)建筑設(shè)計院院長,總建筑師
黃博文 清華大學(xué)特邀教授,實戰(zhàn)派房地產(chǎn)專家
顧云昌 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長
矯培民 清華大學(xué)特邀教授,實戰(zhàn)派房地產(chǎn)專家
孟曉蘇 中房集團(tuán)董事長
雎國余 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長
尹 田 房地產(chǎn)法學(xué)專家
高 志 加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表
何子文 清華大學(xué)特邀教授,地產(chǎn)風(fēng)水實操專家
王守清 清華大學(xué)教授,項目融資專家
魯炳全 清華大學(xué)特邀教授、商業(yè)地產(chǎn)專家