培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)
課程收益:
1、對(duì)崗位角色的正確認(rèn)知;
2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值有全新的知;
3、通過(guò)高效管理技能打造并發(fā)揮優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的作用而使團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得到更大的提升;
4、掌握打造團(tuán)隊(duì)的重要管理技巧;
5、讓中層管理作用最大化,使管理變得簡(jiǎn)單、高效
課程大綱:
模塊一:對(duì)中層崗位在企業(yè)的重要作用有全新的認(rèn)識(shí),讓中層崗位作用最大化
模塊二:對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值有充分、全面的認(rèn)知
只有對(duì)團(tuán)隊(duì)成員從人性的角度有充分的認(rèn)知,才能在實(shí)操過(guò)程中有的放矢、得心應(yīng)手
模塊三:個(gè)人才能與管理團(tuán)隊(duì)的辯證關(guān)系
即使個(gè)人才華橫溢,但也未必能帶出過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)
模塊四:中層管理者如何獲取團(tuán)隊(duì)的力量
中層管理者每天面臨著巨大的壓力而往往忽視了團(tuán)隊(duì)力量的存在。不會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量的領(lǐng)
導(dǎo)就會(huì)使自己陷入孤立無(wú)援的境地,關(guān)鍵是企業(yè)中層能找到事半功倍的支點(diǎn)
模塊五:企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)的五大技巧
中層管理者從五個(gè)不同角度進(jìn)行修煉,循序漸進(jìn),最后達(dá)到水到渠成的效果
模塊六:企業(yè)中層管理者的內(nèi)部溝通技巧
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的是企業(yè)中層管理者實(shí)施管理的根本保障。順暢高效的溝通會(huì)使團(tuán)隊(duì)的力量最
大化
培訓(xùn)師介紹:
何興龍
(IPTS國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證)
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))
企業(yè)咨詢管理專家
總裁網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)注冊(cè)培訓(xùn)師
江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì) 常務(wù)理事
揚(yáng)州市中小民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)會(huì) 秘書(shū)長(zhǎng)
曾任英國(guó)巴斯金士百啤酒公司
大華東區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理/高級(jí)品牌經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理
歷任多家公司總經(jīng)理
20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域培訓(xùn)
何興龍老師授課內(nèi)容深入淺出,結(jié)合其20年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)案例,受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng);善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,授課語(yǔ)言幽默生動(dòng),能夠提高學(xué)員的積極性,營(yíng)造課堂的學(xué)員的參與性,因?yàn)樗钪扇藢W(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。
授課的最大特點(diǎn):在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn),注重學(xué)員與講師的互動(dòng),授課形式多樣化,如:多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測(cè)評(píng)、作業(yè)布置、錄映資料播放等。
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