培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
一線銷售人員、銷售骨干、銷售經(jīng)理等銷售和管理人員
課程收益:
- 掌握大客戶銷售的基本步驟
- 掌握大客戶開發(fā)過程中，各個關鍵環(huán)節(jié)的
銷售技巧- 掌握大客戶維護與發(fā)展的要點
- 掌握
銷售談判的關鍵技巧
課程大綱:
一、 破冰
1. 破冰
2. 講師介紹
3. 課程收益及內(nèi)容介紹
二、 大客戶銷售的流程
1. 大客戶銷售的特點
2. 大客戶銷售的基本步驟
1） 尋找銷售線索
2） 制定客戶開發(fā)策略
3） 客戶需求了解
4） 弄清客戶采購組織及流程
5） 接近客戶
6） 提升客戶關系
7） 銷售談判
8） 促進成交事宜
三、 大客戶開發(fā)的技巧
1. 電話約見
2. 初次拜訪前的準備工作
3. 四種不同的開場白
4. 探尋客戶需求
a) 提問的技巧
b) 傾聽的技巧
c) 觀察肢體語言
5. 介紹公司和服務
a) FABE銷售法
b) 介紹服務時的注意事項
6. 克服客戶異議
a) 最常見的客戶異議
b) 如何應對
c) 預防異議的最佳方法
7. 促進成交
a) 發(fā)現(xiàn)購買信號
b) 六個成交的終極技巧
c) 要避免的五種誤區(qū)
四、 大客戶的維護與發(fā)展
1. 大客戶的分析與劃分標準
2. 大客戶的維護
a) 大客戶維護之日常篇
b) 大客戶維護之進階篇
3. 大客戶的關系發(fā)展
a) 公司關系發(fā)展的五大臺階
b) 大客戶關系發(fā)展的五個階段
五、 銷售談判技巧
1. 談判的基本原則
a) 談判的時機
b) 談判的三大階段
c) 談判前的準備工作
2. 談判三大階段的關鍵技巧
a) 探尋需求
b) 討價還價
c) 達成協(xié)議
六、 回顧與總結(jié)
1．要點回顧
2. 答疑
3. 領導總結(jié)
培訓師介紹：
張嵐老師擁有上海財經(jīng)大學MBA學位，并在上海大學國際商學院獲得學士學位。1994-2009年期間，她曾先后供職于通用電氣中國（GE）、飛利浦中國和國內(nèi)上市公司，任總經(jīng)理、業(yè)務總監(jiān)等高層管理工作。她帶領數(shù)百人的團隊，在管理、市場和銷售等領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得。她親身經(jīng)歷了國內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運作模式， 扎實的管理理論、豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓師和專職講師經(jīng)驗，為她的授課沉淀了深厚的基礎。
張老師有很強的親和力，課堂上與學員高度互動，能快速的給予學員心理安全，讓學員很自然的敞開心扉，分享自己的體驗和困境，從而建立輕松，積極的學習氛圍。她堅持咨詢式培訓，即每次課程都會根據(jù)企業(yè)的實際情況，量身定制，使課程盡量貼近企業(yè)的需求。張老師注重以學員為中心，根據(jù)學員的不同背景，在知識性、實用性、趣味性等方面精心設計課程。幫助學員提升行為意識，強化人際能力，提高工作和生活效能，從而幫助組織提升團隊合作水平和績效。
張老師的內(nèi)訓課程，無論是營銷方面還是通用管理，都是為企業(yè)量身定制的。 張老師在銷售和市場領域?qū)嵺`多年，深感業(yè)務是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓，都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導向、為業(yè)務發(fā)展服務、并落地轉(zhuǎn)化為行為的轉(zhuǎn)變和業(yè)績的提升。因此，張老師除了內(nèi)訓需求調(diào)研，還會調(diào)研企業(yè)的行業(yè)特征、市場地位、主要競爭對手、銷售渠道等業(yè)務狀況，并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來進行分析討論，力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。根據(jù)企業(yè)需要，張老師在課后可以提供后續(xù)的顧問和咨詢服務，幫助企業(yè)把培訓成果落地。
教學特色：
在培訓中通過有效的觀察，干預，演練等方法實現(xiàn)學員在行為層面的改變。
根據(jù)授課內(nèi)容以及學員的特點，靈活運用4種教學方法分別為講授，顧問，引導和教練進行授課.
能夠分享自己多年來積累的管理經(jīng)驗和理論，幫助學員提升理論和操作水平。
能將教練技術應用于培訓中，在培訓過程中實踐教練技術的‘提問、傾聽，給人力量“的核心理念。
專業(yè)領域：
專業(yè)銷售技巧 (PSS)
銷售溝通與談判
工業(yè)品（B2B）銷售
企業(yè)銷售管理
銷售渠道的發(fā)展與管理
商務禮儀
工作經(jīng)歷：
2009 – 至今 職業(yè)培訓師、咨詢顧問
2008 – 2009 上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司 集團業(yè)務總監(jiān)
2006 – 2007 通用電氣（GE）工業(yè)與消費品集團 中國區(qū)銷售總經(jīng)理
2004 – 2006 環(huán)球邁特照明有限公司 亞太區(qū)市場銷售總監(jiān)
1994 – 2003 飛利浦照明中國集團 供應鏈經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國市場經(jīng)理
教育背景：
2002年，畢業(yè)于上海財經(jīng)大學商學院，MBA
1994年，畢業(yè)于上海大學國際商學院，國際商務管理專業(yè)，BA
服務過的部分企業(yè)：
英格索蘭、LG電子、川田機械、中國電信、霍尼韋爾、長安汽車、上海儀電集團、惠普中國、3M中國、DHC、上汽集團、寶鋼金屬、華誼集團、雙錢輪胎、蘇寧電器、TUV南德意志、上港物流、杜邦紡織、拉法基、大昌洋行、富士施樂、上海大眾、上海電氣、興業(yè)證券、中國銀聯(lián)、飛雕電器、約克空調(diào)、大龍網(wǎng)、康佳集團、徐工建機、HEP等公司。