所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

創(chuàng)新營銷培訓(xùn)
創(chuàng)新營銷課程有哪些
創(chuàng)新營銷培訓(xùn)講師有哪些
創(chuàng)新營銷內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
創(chuàng)新營銷方面的培訓(xùn)講師哪里找
國內(nèi)最知名的創(chuàng)新營銷 培訓(xùn)專家是哪位
歡迎進(jìn)入著名創(chuàng)新營銷 專家平梵老師課程《創(chuàng)新營銷培訓(xùn)》！
課程時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)收益：
1、了解創(chuàng)新營銷 的關(guān)系；
2、學(xué)會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對象：
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦：
主要特點：詳細(xì)闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析創(chuàng)新營銷 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握創(chuàng)新營銷 的技能提升方法
行動建議：創(chuàng)新營銷 培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆創(chuàng)新營銷 潛力的行動方案
培訓(xùn)背景：
中國的營銷科學(xué)的發(fā)展不過短短的20幾年，我們原來主要引進(jìn)西方的營銷理念工作，但越來越水土不服，屢戰(zhàn)屢敗。什么才是中國式營銷 如何操作中國式營銷 是每一個中國企業(yè)家都迫切想解開的難題。
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進(jìn)入著名企管專家平梵老師的《創(chuàng)新營銷培訓(xùn)》課程！
培訓(xùn)大綱：
平梵老師的《創(chuàng)新營銷 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
第一模塊：營銷的原點
案例：要捐就捐一個億，要喝就買王老吉
營銷策略制定模型
在營銷每一步創(chuàng)新
案例：青島啤酒重出江湖
分析：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)案例！
解析：創(chuàng)新營銷內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：創(chuàng)新營銷課程案例分析！
第二模塊：有備而戰(zhàn)——營銷分析
案例：不是所有的牛奶都叫特倫蘇
消費者購買行為與心理分析
行業(yè)的3種模型
競爭者分析的三種方法
企業(yè)分析的十字架
案例：快捷酒店如何擊敗三星級酒店
討論：創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例討論!
分組：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：創(chuàng)新營銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三模塊：我愛的人與愛我的人——營銷戰(zhàn)略
案例：美的——空調(diào)的新科狀元
營銷戰(zhàn)略制定的3個步驟
市場細(xì)分的8種方法
市場定位的4種地位9種方法
差異化的5種策略
案例：KAPPA在中國起死回生
互動：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)案例評估
分享：某集團創(chuàng)新營銷培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典創(chuàng)新營銷案例分析示范
第四模塊：把牛糞賣出天價——產(chǎn)品策略
案例：白加黑，概念營銷的奇跡
產(chǎn)品的5個層次
產(chǎn)品創(chuàng)新的4個方法
品牌營銷模型
案例：金龍魚1:1:1的勝局
案例：LV不代表暴發(fā)戶
分享：企業(yè)創(chuàng)新營銷培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)新營銷培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新營銷
第五模塊：便宜沒好貨——價格策略
案例：紅塔山為什么隕落
產(chǎn)品定價的8種策略
產(chǎn)品定價流程與步驟
案例：從意大利來的中國品牌
分享：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)四部曲！
分享：創(chuàng)新營銷內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)創(chuàng)新營銷六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的創(chuàng)新營銷難題！
第六模塊：渠道為王——渠道策略
案例：娃哈哈如何幫助宗慶后登上首富寶座
渠道規(guī)劃的5項內(nèi)容
渠道管理的4種工具
案例：一夜成就的襯衫之王
分析：領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新營銷做什么
分析：創(chuàng)新營銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要
分析：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要
第七模塊：營銷的交響樂團——整合營銷傳播
案例：東航如何以30萬元博得3000萬元
整合營銷的交響樂團
有效傳播的8個步驟
案例：草根也瘋狂
分析：企業(yè)如何貫徹創(chuàng)新營銷全過程
分析：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)，我們做對過什么
案例：海爾集團創(chuàng)新營銷咨詢方案案例研究
第八模塊：賺錢與省錢——營銷控制
案例：海爾地區(qū)經(jīng)理的一張公交票
銷售隊伍管理的5個步驟
監(jiān)督和控制營銷活動的4個控制點和18個指標(biāo)
案例：微軟的魚與骨頭

創(chuàng)新營銷培訓(xùn)總結(jié)
備注：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：創(chuàng)新營銷培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括：創(chuàng)新營銷公開課、：創(chuàng)新營銷內(nèi)訓(xùn)、創(chuàng)新營銷講師外派、創(chuàng)新營銷調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的創(chuàng)新營銷解決方案。平梵老師的：創(chuàng)新營銷營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！