- 主講老師: 胡偉敏
- 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 9906
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各階層管理者,專業(yè)人士,人力資源管理者等。 課程收益:
了解溝通的基本結(jié)構(gòu)
有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力
熟悉有效溝通的步驟
掌握人際風(fēng)格溝通技巧
提高與上司的溝通質(zhì)量
改善與下屬的溝通方法
通過(guò)溝通改善與其它部門的工作關(guān)系
通過(guò)有效溝通贏得客戶
掌握會(huì)議溝通技巧 課程大綱:
課程大綱:
一、 有效溝通概述
溝通的重要性
有效溝通的三要素:心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng)
有效溝通的定義
二、 有效溝通技巧
完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送信息的技巧
關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
有效反饋技巧
渠道的問(wèn)題
溝通的漏斗
三、 有效的肢體語(yǔ)言
信任是溝通的基礎(chǔ)
有效溝通的五種態(tài)度
有效利用肢體語(yǔ)言
第一印象:決定性的七秒鐘
說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用
溝通視窗及運(yùn)用技巧
四、 有效溝通的基本步驟
步驟一事前準(zhǔn)備
步驟二確認(rèn)需求
步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則
步驟四處理異議
步驟五達(dá)成協(xié)議
步驟六共同實(shí)施
五、 人際風(fēng)格溝通技巧
人際風(fēng)格的四大分類
各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
贊美技巧
六、 電話溝通技巧
接聽、撥打電話的基本技巧
接聽和撥打電話的程序
轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
七、 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的技巧
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
八、 怎樣與部下進(jìn)行溝通
下達(dá)命令的技巧
贊揚(yáng)部下的技巧
批評(píng)部下的方法
九、 接近客戶的技巧
溝通的商務(wù)禮儀
如何使用接近語(yǔ)言
接近客戶的技巧
面對(duì)接待員的技巧
面對(duì)秘書的技巧
會(huì)見關(guān)鍵人士的技巧
獲取客戶好感的六大法則
十、 會(huì)議溝通技巧
會(huì)議的安排
會(huì)議的主持
成功地開始會(huì)議
會(huì)議主持人的溝通技巧
圓滿地結(jié)束會(huì)議
靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境